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規(guī)模229億 博格華納為何吞并德爾�,?萍�

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  [汽車之家 行業(yè)]  這將是繼2015-2016年之后,,全球汽車零部件產(chǎn)業(yè)又一個(gè)并購潮的開始。上一輪并購潮是為了擴(kuò)張全球化業(yè)務(wù),,這一輪的目的則更純粹——活著與破局,。據(jù)外媒報(bào)道,當(dāng)?shù)貢r(shí)間1月28日,,博格華納同意斥資33億美元(約合人民幣229億元),,收購德爾福科技(Delphi Technologies),,意在拓展持續(xù)增長的電動(dòng)車與混動(dòng)汽車業(yè)務(wù),。這也意味著,曾經(jīng)在零部件行業(yè)雄霸一時(shí)的德爾福,,在經(jīng)歷一輪輪業(yè)務(wù)剝離之后,,或?qū)⑾г跉v史的長河中,而一家可以沖擊全球20強(qiáng)的新型零部件企業(yè)集團(tuán)將誕生,。

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  1,、博格華納將以全股份交易的方式收購德爾福科技,,總交易價(jià)值約為33億美元(約合人民幣229億元),,交易計(jì)劃在2020年下半年完成。本次交易也是2020年零部件行業(yè)首樁大型并購案,。
  2,、博格華納與德爾福科技之間業(yè)務(wù)存在諸多互補(bǔ)性,,本次交易有助于博格華納在內(nèi)燃機(jī)、混合動(dòng)力和電動(dòng)系統(tǒng)領(lǐng)域發(fā)展的靈活性,。合并后,,新公司或?qū)⑦M(jìn)入全球零部件企業(yè)20強(qiáng)。
  3,、在全球汽車市場承壓的大背景下,,零部件企業(yè)需要抱團(tuán)取暖,產(chǎn)業(yè)并購重組必不可少,。在“新四化”趨勢下,,更需要零部件企業(yè)從技術(shù)攻關(guān)、戰(zhàn)略布局等方面為產(chǎn)業(yè)發(fā)展搭建基礎(chǔ)。


★一樁229億元零部件行業(yè)并購案

  根據(jù)兩家公司董事會批準(zhǔn)的協(xié)議條款,,博格華納將以全股份交易的方式收購德爾�,?萍迹聽柛,?萍脊蓶|手頭的股票將以1:0.4534比例兌換成博格華納的股票,。若將股份換算成現(xiàn)金,德爾�,?萍嫉钠髽I(yè)價(jià)值為33億美元(約合人民幣229億元),。交易完成后,博格華納現(xiàn)股東預(yù)計(jì)將擁有合并公司84%的股份,,德爾�,?萍棘F(xiàn)股東預(yù)計(jì)擁有約16%的股份,此項(xiàng)交易計(jì)劃在2020年下半年完成,。

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  這是2020農(nóng)歷新年首樁零部件企業(yè)交易案,,消息一經(jīng)公布,確實(shí)讓人有些意外,,不過回味之后亦覺在情理之中,。從兩家企業(yè)發(fā)展脈絡(luò)來看,本次交易既有著偶然性,,也充滿著必然性,。

  先看德爾福科技發(fā)展情況,。1999年,,德爾福與通用汽車分離后獨(dú)立上市,一度成為全球最大的零部件集團(tuán),。2004年,,德爾福以287億美元(約合人民幣1990億元)營收超越德國博世,稱霸汽車零部件行業(yè),。2005年至2009年期間,,隨著北美市場萎縮,德爾福盈利能力急速下降,,2008年將內(nèi)飾和門鎖公司恩坦華(inteva)出售給美國Renco,,2009年將底盤和懸架業(yè)務(wù)出售給京西重工,同時(shí)將排氣控制系統(tǒng)出售給克康,。2015年,,德爾福將旗下熱交換系統(tǒng)出售給馬勒。

  2017年,,德爾福拆分為德爾�,?萍己桶膊ǜ杉夜荆渲校聽柛,?萍祭^續(xù)專注于汽車動(dòng)力總成業(yè)務(wù),,提供內(nèi)燃機(jī)、混合動(dòng)力和電動(dòng)汽車動(dòng)力相關(guān)解決方案,。安波福則致力于安全系統(tǒng)及自動(dòng)駕駛車載軟件等新技術(shù),。從德爾福發(fā)展動(dòng)向來看,企業(yè)不斷自我革新,,剝離傳統(tǒng)業(yè)務(wù),,尋求新興業(yè)務(wù),確保在汽車行業(yè)的領(lǐng)先地位,。

德爾福發(fā)展?fàn)顩r
時(shí)間事件備注
1999年德爾福從通用汽車分離獨(dú)立上市
2004年德爾福營收達(dá)到287億美元(約合人民幣1990億元)超越博世集團(tuán)
2008年將內(nèi)飾和門鎖公司恩坦華(inteva)出售給美國Renco--
2009年將底盤和懸架業(yè)務(wù)出售給京西重工,,將排氣控制系統(tǒng)出售給克康--
2015年將旗下熱交換系統(tǒng)出售給馬勒--

2017年

德爾福拆分為德爾福科技和安波福

德爾�,?萍祭^續(xù)專注于汽車動(dòng)力總成業(yè)務(wù),。安波福則致力于安全系統(tǒng)及自動(dòng)駕駛等新技術(shù)

2020年德爾福科技宣布被博格華納并購--
來源:網(wǎng)絡(luò)公開資料整理,;制表:汽車之家行業(yè)團(tuán)隊(duì)

  博格華納發(fā)展則步步為營,。資料顯示,博格華納是全球知名動(dòng)力系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商,,主要產(chǎn)品包括自動(dòng)變速箱,、渦輪增壓器、尾氣排放系統(tǒng)及恒溫器等,。近年來,,博格華納將自己定位為內(nèi)燃機(jī)、混合動(dòng)力和電動(dòng)汽車清潔高效驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商,。博格華納電動(dòng)化野心也日益凸顯,,近幾年來動(dòng)作頻頻:2015年收購Remy公司,獲得先進(jìn)的電機(jī)技術(shù),;2017年收購功率電子企業(yè)英國Sevcon公司,,加強(qiáng)電子研發(fā)實(shí)力;2019年成立Cascadia Motion公司,,開拓商用車電驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù),;2019年5月,與ROMEO成立合資公司,,研發(fā)動(dòng)力電池包和電池管理系統(tǒng)。

博格華納近年合資并購案例
時(shí)間事件備注
2015年博格華納收購Remy公司Remy公司是交流電機(jī),、起動(dòng)電機(jī),、電力牽引電動(dòng)機(jī)等旋轉(zhuǎn)電機(jī)制造商
2017年博格華納收購英國Sevcon公司強(qiáng)化企業(yè)功率電子領(lǐng)域的能力,并將車載充電機(jī)納入產(chǎn)品組合
2019年4月成立Cascadia Motion公司商用車電驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)公司
2019年5月博格華納與ROMEO成立合資公司研發(fā)動(dòng)力電池包和電池管理系統(tǒng)
2020年博格華納宣布并購德爾福科技保證企業(yè)在內(nèi)燃機(jī),、混合動(dòng)力和電動(dòng)系統(tǒng)領(lǐng)域發(fā)展的靈活性
來源:網(wǎng)絡(luò)公開資料整理,;制表:汽車之家行業(yè)團(tuán)隊(duì)

  資料顯示,未來雙方合并后的新公司將推出包含內(nèi)燃機(jī),、混合動(dòng)力和汽車電動(dòng)系統(tǒng)在內(nèi)的全面產(chǎn)品組合,。博格華納總裁兼首席執(zhí)行官Frédéric Lissalde表示,此項(xiàng)交易與博格華納平衡戰(zhàn)略一致,,德爾�,?萍紝沓墒斓碾姎怆娮蛹夹g(shù),以及人才資源,,以補(bǔ)充博格華納的混合動(dòng)力和電動(dòng)汽車動(dòng)力系統(tǒng)產(chǎn)品技術(shù)實(shí)力,。

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★全球20強(qiáng)零部件集團(tuán)或?qū)⒄Q生

  不得不說,博格華納與德爾�,?萍贾g的業(yè)務(wù)存在諸多互補(bǔ)性,。正如博格華納方面表示,本次交易將強(qiáng)化其電子電力產(chǎn)品組合,、產(chǎn)能和規(guī)模,,保證企業(yè)在內(nèi)燃機(jī)、混合動(dòng)力和電動(dòng)系統(tǒng)領(lǐng)域發(fā)展的靈活性,。

  羅蘭貝格全球合伙人方寅亮接受汽車之家對話時(shí)表示,,博格華納以傳統(tǒng)動(dòng)力系統(tǒng)見長,隨著全球汽車市場承壓,,博格華納在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域難以有更大的作為,。如今轉(zhuǎn)型發(fā)展新能源技術(shù),通過并購德爾�,?萍既¢L補(bǔ)短,,探索“新四化”發(fā)展路徑,打造多元化產(chǎn)品體系,,未來將給企業(yè)帶來更大的想象空間,。

  從博格華納發(fā)展方向看出,企業(yè)并不希望業(yè)務(wù)局限于傳統(tǒng)動(dòng)力總成單一領(lǐng)域,。博格華納正試圖弱化對內(nèi)燃機(jī)業(yè)務(wù)的依賴程度,,朝著電動(dòng)化方向轉(zhuǎn)型。同時(shí),,與德爾福果斷剝離傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不同,,博格華納并未完全放棄內(nèi)燃機(jī)的發(fā)展,而是選擇在內(nèi)燃機(jī),、混合動(dòng)力和新能源多領(lǐng)域布局,,形成多元化發(fā)展格局,。德爾福科技在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和新能源業(yè)務(wù)方面皆有優(yōu)勢,。

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  業(yè)內(nèi)人士分析,,在傳統(tǒng)燃油動(dòng)力系統(tǒng)方面,德爾�,?萍及l(fā)動(dòng)機(jī)燃油噴射系統(tǒng),、變速器控制器、電控ECU等,,可與博格華納的渦輪增壓器,、廢氣管理裝置等形成互補(bǔ);在電驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)方面,,高壓變頻器,、電池管理系統(tǒng)、集成驅(qū)動(dòng)模塊等,,也與博格華納電驅(qū)橋,、P2混動(dòng)模塊、“三合一”電驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)等相匹配,�,!暗聽柛?萍紭I(yè)務(wù)線較豐富,,包括電子元器件,、智能駕駛、48V及新能源等相關(guān)技術(shù),,正是博格華納所需要的技術(shù),。”方寅亮表示,。

  據(jù)博格華納和德爾�,?萍脊烙�(jì),雙方2019財(cái)年將創(chuàng)造101.7億美元(約合人民幣705億元)及43.6億美元(約合人民幣302億元)的凈銷售額,。另據(jù)2019全球汽車零部件企業(yè)百強(qiáng)榜單顯示,,博格華納和德爾福科技分別位居第27名和第68名,。博格華納預(yù)計(jì),,到2023年,新公司將產(chǎn)生約1.25億美元(約合人民幣8.7億元)運(yùn)管成本協(xié)同效應(yīng),。同時(shí)該交易預(yù)計(jì)將在完成后的第二整年實(shí)現(xiàn)每股收益顯著增長,。未來新公司有望進(jìn)入全球汽車零部件企業(yè)20強(qiáng)行列。

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★并購重組是“新四化”趨勢下的必然

  關(guān)于本次交易,,有國外分析師認(rèn)為,,兩家企業(yè)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)都已經(jīng)進(jìn)入下滑期,,電氣化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為零部件企業(yè)轉(zhuǎn)型必經(jīng)之路,本次交易將對業(yè)務(wù)模式及經(jīng)營模式起到一定的提振作用,。博格華納方面表示,整合德爾�,?萍紝⒃鰪�(qiáng)其系統(tǒng)解決方案的能力,,且使產(chǎn)品跨度覆蓋電驅(qū)動(dòng)核心供應(yīng)鏈。

  不過,,這可能只是2020年零部件行業(yè)大并購的開始,。方寅亮表示,在汽車行業(yè)處于低谷期,,上游零部件供應(yīng)商兼并重組屢見不鮮,,從佛吉亞收購日本歌樂,到采埃孚收購?fù)�,,再到日立與本田合并零部件業(yè)務(wù)等事件說明,,企業(yè)之間抱團(tuán)取暖,方可度過寒冬,,正如博格華納和德爾�,?萍纪ㄟ^并購重組以圖實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

  中國汽車工業(yè)協(xié)會后市場委員會秘書長張玉武認(rèn)為,,汽車行業(yè)正經(jīng)歷百年一遇的大變局,,此時(shí)正是“新四化”落地之時(shí)�,!澳茉础迸c“大腦”是汽車最為重要的兩個(gè)部分,,電動(dòng)化將是汽車“能源”的重要選項(xiàng),而智能網(wǎng)聯(lián)則關(guān)乎汽車“大腦”,。電動(dòng)化方面,,離不開零部件企業(yè)搭建產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),開展技術(shù)攻關(guān),,更需要零部件企業(yè)在戰(zhàn)略上進(jìn)行布局,。博格華納并購德爾福科技,,正是汽車“新四化”落地的重要體現(xiàn),。

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全文總結(jié):

  全球汽車市場不樂觀是不爭的事實(shí),汽車“新四化”更成產(chǎn)業(yè)共識,。博格華納并購德爾�,?萍迹瑸�2020年汽車零部件行業(yè)故事拉開序幕,,這也說明在全球汽車市場承壓的大背景下,,零部件企業(yè)抱團(tuán)取暖,,正努力度過這個(gè)寒冬,而產(chǎn)業(yè)并購重組是必不可少的一部分,。誰占據(jù)了更多的戰(zhàn)略資源,,誰就有可能在未來贏得更好的發(fā)展。博格華納與德爾�,?萍颊蟽�(yōu)勢資源,,實(shí)現(xiàn)多元化發(fā)展,值得行業(yè)借鑒,。(文/汽車之家 李爭光)

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