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極氪橫空出世 吉利汽車終將背水一戰(zhàn)?
李爭光
原創(chuàng) · 0瀏覽·2021-03-25 15:36
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[汽車之家 行業(yè)] 靴子落地,,極氪汽車橫空出世。

1999年,,為了獲得轎車生產(chǎn)資質(zhì),,李書福動情地向政府懇求,“請國家允許民營企業(yè)家做轎車夢,。如果失敗,,就請給我一次失敗的機會吧?!碑?dāng)李書福說出這句話的時候,,我們有理由相信,這是他作為民營企業(yè)家的背水一戰(zhàn),。

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2021年3月23日,,吉利汽車公布2020年業(yè)績的同時,對外宣布全新電動品牌名稱:極氪,,極氪品牌也隸屬于全新純電動公司——極氪公司,。就在同一天,李書福出任極氪公司董事長,,安聰慧擔(dān)任極氪汽車CEO的消息不脛而走,。頓時,業(yè)內(nèi)驚呼:極氪汽車來頭不小,。

極氪汽車,,是李書福的又一場背水之戰(zhàn)。

極氪出世 李書福再次披掛上陣

只是把極氪汽車看作是吉利汽車旗下的新公司,,這樣的解讀未免太過簡單,。極氪汽車正式成立之前,吉利汽車已經(jīng)密謀五年,。

2021年初,,李書福在《守正出奇 實事求是》內(nèi)部演講中,首次透露吉利即將組建全新的電動汽車公司的信息,。對于成立極氪汽車的戰(zhàn)略意義,,李書福也毫不避諱,,吉利將通過這一全新的電動汽車公司及品牌,正面參與智能化純電動汽車市場的競爭,。

再看看極氪汽車的基本情況,。官方信息顯示,新公司由吉利汽車,、吉利控股集團(含員工跟投平臺和用戶權(quán)益平臺)共同投資,,吉利汽車持股51%,吉利控股集團持股49%,。新公司計劃現(xiàn)金注資20億人民幣,,李書福與安聰慧出任董事長和CEO。

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五年密謀,,誕生出一家注資20億元的科技型智能汽車公司,。可見,,極氪汽車已經(jīng)是“舒服哥”團隊深思熟慮,,并且實現(xiàn)落地的成果。所以,,極氪汽車后續(xù)動作也十分流暢,,一氣呵成。

根據(jù)安聰慧透露的計劃,,3月23日,,極氪汽車品牌名稱確定;4月15日,,舉行極氪汽車全新品牌工廠發(fā)布會,;4月19日,極氪汽車以獨立展臺參加上海車展,,并開啟全新車型預(yù)訂,;9月,極氪汽車開始產(chǎn)品交付,。若非前期的細致謀劃,,極氪汽車的推進工作絕不會如此迅捷。

“吉利4-5年前就開始規(guī)劃做獨立的電動汽車品牌,?!闭绨猜敾鬯裕瑯O氪汽車的產(chǎn)品是現(xiàn)貨不是期貨,,吉利汽車基于技術(shù)路線,、協(xié)同效應(yīng)和已有產(chǎn)品,成立全新智能純電公司,,基于產(chǎn)品講商業(yè)計劃,,對市場和用戶負責(zé)任,。

巧合的是,同樣在5年前,,吉利汽車就著手開發(fā)SEA浩瀚架構(gòu),,極氪汽車也將基于浩瀚架構(gòu)打造一系列產(chǎn)品??梢?,在擁有純電動汽車專屬平臺之后,吉利汽車順勢推出極氪品牌,,顯然這是有備而來,。

再造新吉利 唯有背水一戰(zhàn)?

細數(shù)吉利汽車旗下的品牌,,已經(jīng)高達14個,。其中,自建品牌有吉利,、領(lǐng)克、幾何,,并購品牌有路特斯,、寶騰,當(dāng)然還有沃爾沃和極星等,。

再看吉利汽車新能源汽車版圖架構(gòu)中,,有定位于中高端純電動子品牌“幾何”汽車,也有定位于中低端新能源市場的“楓葉”汽車,,當(dāng)然,,吉利和領(lǐng)克旗下也有新能源車型。吉利與沃爾沃共有的極星品牌,,也定位于高端,。

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那么,已經(jīng)擁有眾多品牌的吉利汽車,,為何還要成立全新的電動汽車公司,,推出全新的品牌?

這需要我們從“藍色吉利行動”說起,。2015年底,,吉利汽車發(fā)布“藍色吉利行動”計劃,大舉進軍新能源汽車市場,?!八{色吉利行動”的目標(biāo)是,2020年吉利新能源汽車銷量將占整體銷量90%以上,,其中插電式混動車型和油電混動車型的銷量占比達到65%,,純電動車型銷量占比為35%,。

而今,從銷量情況來看,,藍色吉利行動并未達到預(yù)期,。數(shù)據(jù)顯示,2020年,,吉利汽車總銷量132萬輛,,其中新能源車型總銷量6.8萬輛,占比僅為總銷量的5%,,與當(dāng)初確定的90%目標(biāo)相差甚遠,。

更令吉利汽車揪心的,是旗下電動品牌后繼無力的問題,。當(dāng)特斯拉大行其道,,蔚來、小鵬,、理想等智能電動汽車品牌發(fā)展如火如荼,,而吉利汽車旗下的幾何、楓葉,,甚至是極星品牌,,均沒有取得令人滿意的成績。

成立于2019年4月的幾何汽車,,打出“致力于成為全球用戶純電出行的首選品牌”口號,,先后推出幾何A(參數(shù)|詢價)、幾何C車型,,但是銷量不盡如人意,。安聰慧評價幾何汽車銷量時談到,“客觀而言,,幾何品牌并沒有達到我們的期望,,沒有抓住這兩年主流市場的機會?!?/p>

幾何汽車 幾何C 2020款 甄選續(xù)航版 550KM C++ Pro

吉利汽車僅僅依靠幾何品牌和吉利品牌,,沖擊高端智能電動汽車市場的高地,難度之大可想而知,。以“舒服哥”的風(fēng)格,,絕不會坐以待斃。如今,,智能電動汽車的賽道上群雄并起,,有互聯(lián)網(wǎng)背景的“蔚小理”,科技公司百度等紛紛入局,,吉利汽車也必須有所行動,。

看懂極氪汽車的定位,,也就看懂了吉利汽車的電動化戰(zhàn)略。李書福親自掛帥,,安聰慧親自操刀,,極氪汽車的地位可見一斑,至少可以讓我們解讀出以下信息:

其一,,這是李書福的背水之戰(zhàn),,也是吉利汽車背水之戰(zhàn),充分顯示了吉利電動化的戰(zhàn)略決心,,極氪汽車之后也必然會得到足夠的資源支持,;其二,極氪汽車并非只是吉利汽車的新公司,,而是代表未來的新吉利,,是吉利汽車“傳統(tǒng)”與“新興”的分割,是再造吉利汽車的開端,;其三,,極氪汽車對標(biāo)的是智能科技型公司,未來也將以全新的形象展現(xiàn)的大眾面前,,智能汽車的賽道上,,也將多出極氪汽車這個新玩家。

百年變革 極氪會有一席之地嗎,?

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藍色吉利行動的最終成果對于吉利汽車而言,成色是不足的,。對于此事,,李書福的定論是,“不是戰(zhàn)略方向和執(zhí)行的失誤,,而是歷史時機沒有成熟,。”

因此,,吉利汽車形成了兩個“藍色吉利行動”計劃方案,。

藍色吉利行動計劃一,依舊主攻節(jié)能與新能源汽車,,包括混合動力汽車,、插電混合動力汽車、增程式插電混合動力汽車和小排量節(jié)能汽車,。其中,,90%是新能源汽車,10%是傳統(tǒng)節(jié)能小排量汽車,。

藍色吉利行動計劃二,,主攻純電動智能汽車,,吉利計劃組建全新的純電動汽車公司,正面參與智能電動汽車市場競爭,。

極氪汽車承載著新版藍色吉利行動的使命,,主攻智能電動汽車,建立獨立的研發(fā)和管理體系,,無論是產(chǎn)品規(guī)劃,、銷售渠道和營銷布局,都與吉利汽車的燃油車業(yè)務(wù)區(qū)分開來,,新能源產(chǎn)品和品牌戰(zhàn)略由此變得更加清晰,。

當(dāng)然,吉利汽車還有一個重要的問題沒有解決,,那就是旗下多個新能源汽車品牌共存的問題,。極氪品牌與幾何、楓葉以及吉利新能源品牌將如何共處,?

安聰慧的回應(yīng)給了我們一個基本的框架,,以幾何品牌為例,“吉利不會放棄幾何品牌,,吉利未來還會針對幾何品牌有進一步的規(guī)劃,。當(dāng)然,在恰當(dāng)?shù)臅r機不排除幾何會并入現(xiàn)在這個全新的電動汽車公司,?!?/strong>

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可見,未來在適當(dāng)時機,,將吉利汽車旗下多個新能源品牌并入極氪汽車,,覆蓋高端到中低端,完成品牌矩陣的有機統(tǒng)一,,很可能成為是吉利汽車的下一項重要議程,。正如安聰慧所言,成立全新的純電動汽車公司,,吉利的精力沒有被分散,,反而是集中精力,在SEA架構(gòu)的技術(shù)加持下,,打造一個清晰的,、充滿競爭力的新能源智能汽車序列。

汽車產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷百年變革,,智能電動汽車賽道的窗口期也進一步收窄,,吉利汽車能獲得這張通往未來賽道的船票嗎?對于極氪汽車的優(yōu)勢,安聰慧的表達十分明確:一,、既有傳統(tǒng)汽車領(lǐng)域優(yōu)勢,,又凝聚了智能純電出行新業(yè)態(tài);二,、開放的組織文化,,創(chuàng)新商業(yè)模式;三,、浩瀚架構(gòu)帶來的產(chǎn)業(yè)升級與開放協(xié)同,;四、吉利控股集團的科技生態(tài),。

此外,,極氪公司的注冊地為開曼群島,并且以外商獨資的方式布局市場,。吉利控股集團CEO李東輝回應(yīng),,“這樣運作是為了更方便開拓國際市場。此外,,未來極氪汽車將尋求海外上市,,目前的股權(quán)設(shè)計也是為引入戰(zhàn)略投資者保持靈活性?!?/p>

無論是戰(zhàn)略規(guī)劃層面,,還是資本、產(chǎn)品層面,,李書福都已制定好了極氪汽車的發(fā)展方向,。那么,極氪汽車還能給我們帶來哪些驚喜,?或許,,上海車展期間,我們還能看到更多的可能性,。

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編輯總結(jié):

清華大學(xué)汽車發(fā)展研究中心主任李顯君提出“分區(qū)致勝”的概念,,即傳統(tǒng)車企轉(zhuǎn)型要對新舊業(yè)務(wù)實施“分區(qū)經(jīng)營”,。也就是說,,傳統(tǒng)汽車企業(yè)必須整合新資源,建立新的組織DNA,,為智能電動汽車業(yè)務(wù)開辟新平臺和新戰(zhàn)場,,這樣才能擺脫原有的束縛,實現(xiàn)“分區(qū)致勝”,。

吉利汽車是眾多傳統(tǒng)車企中,,將“分區(qū)致勝”原理使用得最為徹底的企業(yè)。這是李書福的魄力所在,,也是吉利汽車自我顛覆,,不斷創(chuàng)業(yè)的基因使然,。(文/汽車之家 李爭光)

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2025/7/23 18:15:41