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當(dāng)前位置:首頁(yè) 技術(shù)設(shè)計(jì) 技術(shù)講堂 正文

背后的巨人(5) 日本汽車(chē)配件巨頭電裝

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  [汽車(chē)之家 技術(shù)]  你能想象幾乎在現(xiàn)在生產(chǎn)的每一輛汽車(chē)背后,都有來(lái)自同一個(gè)零配件供應(yīng)商的支持么,?你能想象產(chǎn)品線那么廣泛,、能夠做到全球汽車(chē)零配件前五的供應(yīng)商卻沒(méi)有一個(gè)令人耳熟能詳?shù)摹敖鹱终信啤泵矗扛珊薜氖�,,它不在汽�?chē)零配件領(lǐng)域?qū)P拈_(kāi)發(fā),,卻有時(shí)間發(fā)明出讓你“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”的剁手神器么?沒(méi)錯(cuò),,這些事情都是同一個(gè)品牌做出來(lái)的,,它就是來(lái)自日本的株式會(huì)社デンソー,英文名DENSO,,而更多的人則稱呼它為:電裝,。

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  選題立意:當(dāng)一輛車(chē)在鎂光燈的聚焦下,絢爛,、耀眼,、奪目之時(shí),你或許根本不會(huì)去想,,它的體內(nèi)究竟由多少個(gè)零部件所組成,,而各個(gè)零部件被巧妙地、有序地編織組合在一起并協(xié)同工作,,才得以構(gòu)成這個(gè)凝結(jié)著人類(lèi)智慧的復(fù)雜產(chǎn)物,。正是基于這樣的關(guān)系,也使得每一個(gè)零部件的品質(zhì)與性能都切實(shí)影響著車(chē)輛最終的整體表現(xiàn),,而零部件生產(chǎn)企業(yè)則可謂隱匿在光環(huán)下的背后的巨人,。我們將通過(guò)一系列的文章帶您去了解車(chē)企背后巨大的產(chǎn)業(yè)鏈中的零部件企業(yè),它們往往有著比主機(jī)廠還深厚的背景以及強(qiáng)大的研發(fā)創(chuàng)新和制造能力,,而有些企業(yè)則將觸角伸向了諸多領(lǐng)域,,構(gòu)成了一個(gè)帝國(guó)式的企業(yè)。

往期回顧:

背后的巨人(1):德國(guó)鋼鐵巨頭蒂森克虜伯
背后的巨人(2):老牌汽車(chē)配件商德國(guó)博世
背后的巨人(3):法國(guó)百年輪胎巨頭米其林
背后的巨人(4):百年傳動(dòng)系統(tǒng)巨頭采埃孚


  在2015年的全球汽車(chē)零部件配套供應(yīng)商百?gòu)?qiáng)榜上,,電裝的排名高居第四位,,是日本第一。而在2014年它的排名甚至達(dá)到了榜眼的位置,,僅次于來(lái)自德國(guó)的巨頭博世集團(tuán),�,?墒窃谶@些巨人中,當(dāng)提到ABS,、ESP的時(shí)候,,你肯定會(huì)想到博世;當(dāng)提到傳動(dòng)系統(tǒng),,你肯定會(huì)想到采埃孚,;當(dāng)提到汽車(chē)輪胎,你肯定會(huì)想到米其林,�,?墒钱�(dāng)提到電裝的時(shí)候也許你的反應(yīng)將會(huì)是腦中一片空白,完全沒(méi)有印象它有什么拳頭產(chǎn)品,。沒(méi)錯(cuò),,電裝就是這么一個(gè)看起來(lái)默默無(wú)聞的公司,那么它是憑借什么走到了今天這個(gè)高位的呢,?難道是因?yàn)檫\(yùn)氣,?這一切,都要從1933年說(shuō)起,。

源自豐田的電氣部門(mén)

  如果要談電裝的歷史,,有一個(gè)名字是無(wú)法避免會(huì)被提到,那就是豐田汽車(chē),。時(shí)間追溯到1933年,,在豐田汽車(chē)公司成立之前,作為豐田紡織株式會(huì)社一部分的汽車(chē)分部使用的電氣化零配件都采用進(jìn)口零件,,而買(mǎi)回來(lái)的電氣零配件都需要經(jīng)過(guò)檢測(cè)以保證產(chǎn)品的質(zhì)量,。到了1937年,當(dāng)豐田汽車(chē)成為日本政府批準(zhǔn)的第一家汽車(chē)制造公司時(shí),,豐田汽車(chē)的內(nèi)部架構(gòu)也有了雛形,在所有的分部中有一個(gè)被稱為“電氣部件”的部門(mén),,專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)采購(gòu)所需電氣零配件及對(duì)它們的檢測(cè)工作,,它就是今天電裝的前身。

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  然而時(shí)隔不久,,日本政府突然不鼓勵(lì)汽車(chē)制造企業(yè)從國(guó)外進(jìn)口汽車(chē)零配件,,轉(zhuǎn)而支持在日本國(guó)內(nèi)采購(gòu),這樣的決定在當(dāng)時(shí)來(lái)看無(wú)法讓人理解,,但日后二戰(zhàn)的爆發(fā)給出了這個(gè)問(wèn)題的答案,。由于是日本第一家被批準(zhǔn)成立的汽車(chē)制造公司,豐田汽車(chē)肩負(fù)著每個(gè)月為國(guó)家生產(chǎn)150輛汽車(chē)的“特殊使命”,,所以豐田汽車(chē)開(kāi)始使用日本日立(Hitachi)公司生產(chǎn)的電氣化零件代替之前采用的進(jìn)口電氣零配件,。

  可是經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的使用后,日立公司提供的產(chǎn)品無(wú)法讓當(dāng)時(shí)還在位的豐田汽車(chē)創(chuàng)始人豐田喜一郎滿意,為了能提供更好品質(zhì)的豐田汽車(chē),,所以豐田決定放棄從日立公司采購(gòu),,此時(shí)初嘗零配件采購(gòu)甜頭的豐田仍然在尋找能提供更好產(chǎn)品的供應(yīng)商。

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  可是隨著二戰(zhàn)的全面爆發(fā),,刺激了日本市場(chǎng)汽車(chē)和卡車(chē)的需求,,此時(shí)再去慢慢尋找更好的供應(yīng)商已經(jīng)沒(méi)有時(shí)間了。1941年,,豐田喜一郎決定放棄購(gòu)買(mǎi),,改為豐田汽車(chē)自己生產(chǎn)電氣化零配件,而生產(chǎn)制造的工作則劃分到之前的“電氣部件”分部來(lái)負(fù)責(zé),,大量的精英人才和財(cái)力物力投入到了其中,。

  隨后,豐田汽車(chē)在位于愛(ài)知縣的刈谷市開(kāi)設(shè)了一間工廠生產(chǎn)起動(dòng)機(jī)和線圈,,并在1943年又開(kāi)設(shè)了生產(chǎn)散熱器的工廠,,這兩座位于刈谷市的工廠在日后則成為了電裝公司成立的基礎(chǔ)。

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被迫獨(dú)立出來(lái)的電裝公司

  二戰(zhàn)時(shí)期軍隊(duì)對(duì)車(chē)輛的需求使得豐田汽車(chē)迅速的發(fā)展壯大起來(lái),,而電氣部件分部也隨之迅速的成長(zhǎng),。然而到了1945年,所有的一切都發(fā)生了改變,。隨著日本戰(zhàn)敗投降,,駐日盟軍總司令道格拉斯·麥克阿瑟將軍決定對(duì)日本的工業(yè)進(jìn)行改造,這一決定的深層含義我們?nèi)缃癫蝗ゲ聹y(cè),,但這個(gè)決定對(duì)豐田的打擊卻是致命的,,因?yàn)辂溈税⑸獙④姷囊患埼臅?shū)就將豐田投入了巨大心血的電氣部件分部剝離了出去,從此豐田只能重新走上采購(gòu)電器零配件的道路,。

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  被豐田汽車(chē)“拋棄”后,,擺在原屬于電氣部件分部員工面前的只有兩條道路,要么就下崗回家,,要么就另謀出路,。由于被剝離了電氣部門(mén)的豐田仍然需要采購(gòu)高質(zhì)量的零配件,本著對(duì)豐田汽車(chē)的熱愛(ài),,這些被迫離開(kāi)豐田的員工決定另起爐灶,,繼續(xù)為豐田提供優(yōu)質(zhì)的電氣化配件,所以在1949年12月16日,,繼承了原豐田汽車(chē)電氣部件分部的電裝公司成立,,成立之初擁有1500萬(wàn)日元的資產(chǎn)和1445名員工。

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  作為一個(gè)獨(dú)立公司,,電裝在成立后開(kāi)始生產(chǎn)起動(dòng)機(jī),、點(diǎn)火線圈,、分電盤(pán)、穩(wěn)壓器,、散熱器,、油冷卻器、濾油器,、喇叭,、發(fā)電機(jī)、雨刮器和汽車(chē)暖風(fēng)裝置,,而生產(chǎn)出來(lái)的所有產(chǎn)品大部分都銷(xiāo)往了曾經(jīng)的老東家豐田汽車(chē),。

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  但是在成立之初,電裝卻經(jīng)歷了一次危機(jī),。1950年,,為了應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)衰退,電裝公司發(fā)表聲明計(jì)劃裁員,,但這個(gè)聲明直接導(dǎo)致了一場(chǎng)為期兩個(gè)月的大罷工,,直到當(dāng)時(shí)的豐田總裁豐田喜一郎和公司常務(wù)副董事、執(zhí)行副總裁等辭職,,罷工才得以解決,。在不久之后,由于對(duì)公司的熱愛(ài),,1760名員工自愿退休,,以避免還處于“嬰兒期”的電裝公司因沉重的資金壓力而倒閉,這樣才使得電裝公司躲過(guò)了成立之初的這場(chǎng)動(dòng)蕩,。

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