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日不落設(shè)計(jì)中心 長(zhǎng)安汽車設(shè)計(jì)史(下)

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  這套新的全面敏捷開發(fā)流程,讓很多工作可以并行,,別的企業(yè)需要12個(gè)月,長(zhǎng)安只需要6個(gè)月。為什么可以這么快,?

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  理論上,,可以做到“日不落”的設(shè)計(jì)。關(guān)鍵就在于長(zhǎng)安與陳政多年來逐步建立的統(tǒng)一話語體系與創(chuàng)新流程,。就筆者了解,,很多車企是全球各中心比稿、內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),、強(qiáng)干弱枝的模式,。

高度約束下的創(chuàng)新 更簡(jiǎn)單

  我們一般直覺上認(rèn)為,設(shè)計(jì)應(yīng)該給予設(shè)計(jì)師放飛自我的創(chuàng)作環(huán)境,,但陳政很直接地表示:在長(zhǎng)安做設(shè)計(jì),,很苦。

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  設(shè)計(jì)策略部門,,負(fù)責(zé)對(duì)接品牌部和產(chǎn)品策劃部,。向品牌部了解清楚品牌的精神、內(nèi)核,、調(diào)性和語言,,向產(chǎn)品策劃部了解清楚目標(biāo)人群、用戶需求分解,,然后設(shè)計(jì)策略部門要為每個(gè)新車項(xiàng)目整合出一個(gè)《設(shè)計(jì)定義書》,,提供給設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。

  陳政說,,如果不給予設(shè)計(jì)師明確的策略和限制,,那么大部分人最樸素的工作策略,就是哪兒輕松就往哪鉆——抄,。創(chuàng)新,,恰恰是艱難的。

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  而且,,作為一個(gè)商業(yè)公司,,要的是準(zhǔn)確命中市場(chǎng)需求的創(chuàng)新。成立這個(gè)部門后,,陳政帶著設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在設(shè)計(jì)洞察和定義方面參與了很多工作,。

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  評(píng)審時(shí)面對(duì)這樣的造型,高層看了看項(xiàng)目組的工程負(fù)責(zé)人,,但還沒等工程師說話,,歐洲中心的“老專家”拍出了“無界格柵”的熱害分析、機(jī)艙布置分析等報(bào)告——我們已經(jīng)搞定了,。

  搞定了,?那就做唄。

為什么要加快再加快?

  知道老牌國(guó)際品牌設(shè)計(jì)流程的人,,大多不理解為什么中國(guó)品牌要如此高節(jié)奏的設(shè)計(jì)開發(fā),。對(duì)此,陳政通過多年來的工作,,得出了一套成體系的創(chuàng)新思考,。

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  以近幾年的市場(chǎng)情況,一條腿強(qiáng),,可以短暫崛起,,但可復(fù)制性強(qiáng),短命,。

  兩條腿強(qiáng),,揮霍的比較不錯(cuò),至少有5年的新鮮期,。設(shè)計(jì)與技術(shù)很厲害,,有好的產(chǎn)品,典型如戴森,,但商業(yè)模式有問題,,最近中國(guó)競(jìng)品追趕,勢(shì)頭越來越不行,;技術(shù)與商業(yè)模式很厲害,,設(shè)計(jì)一般,是好的供應(yīng)商,,典型如華為,;設(shè)計(jì)與商業(yè)模式很厲害,技術(shù)一般,,那就是有好得品牌,。

  三條腿都很強(qiáng)的,擁有極好的產(chǎn)品體驗(yàn),,能稱霸行業(yè)很長(zhǎng)時(shí)間,,這個(gè)典型是蘋果。

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  之所以如此苛刻,,是因?yàn)槿魏我粋(gè)單獨(dú)的驅(qū)動(dòng)力,,可復(fù)制性都很強(qiáng)。即便是看似門檻很高的技術(shù),。尤其是在民用汽車領(lǐng)域,,競(jìng)爭(zhēng)高度激烈,技術(shù)是肉眼可見地逐步同質(zhì)化,,各家的技術(shù)相差最多也就是幾年而已,。

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  事實(shí)也確實(shí)如此,,今年11月的廣州車展上,“無界格柵”就掀起了潮流,,我們就已經(jīng)看到了其他品牌的融合式格柵前臉。

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  長(zhǎng)安與陳政已經(jīng)摸到了創(chuàng)新設(shè)計(jì)的門口,,并成功刺痛海外老牌車企,,但他們緊張感更強(qiáng)了,因?yàn)檎嬲母?jìng)爭(zhēng)壓力,,將會(huì)更加猛烈,。陳政說,長(zhǎng)安還在學(xué)習(xí),,還在努力強(qiáng)化內(nèi)功,。

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編輯的話

  UNI系列設(shè)計(jì)的良好反響,對(duì)于長(zhǎng)安品牌只能說是見到了希望的道路,。在中國(guó)市場(chǎng),,長(zhǎng)安品牌現(xiàn)在說初戰(zhàn)告捷其實(shí)也有些勉強(qiáng)。雖然這幾年銷量成績(jī)不錯(cuò),,市場(chǎng)活動(dòng)聲量也很大,,但長(zhǎng)安與陳政其實(shí)都還很謹(jǐn)慎,UNI系列設(shè)計(jì)激進(jìn),,但向高檔沖擊的動(dòng)作很謹(jǐn)慎,。

  在筆者看來,長(zhǎng)安設(shè)計(jì)發(fā)展所展示的是——搞設(shè)計(jì),,不一定得是西方式的“個(gè)人英雄”,,長(zhǎng)安模式的中國(guó)式集體主義,也能見到勝利的曙光,。(文/圖 汽車之家衛(wèi)江鵬 部分圖片來自網(wǎng)絡(luò))

向編輯衛(wèi)江鵬提問
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