● 標桿式的環(huán)保節(jié)能工廠

　　自成立伊始，廣汽本田就堅持以市場為導(dǎo)向,，以“少投入,、快產(chǎn)出、滾動發(fā)展”為原則，產(chǎn)能從設(shè)計之初的3萬輛,，到即將達成的48萬輛,，憑借對市場趨勢、消費需求的準確把握,，實現(xiàn)了中國汽車行業(yè)的多項創(chuàng)新,，其中在環(huán)保節(jié)能方面，已經(jīng)成為業(yè)界的標桿,。

　　增城工廠在建設(shè)之初,，已預(yù)留將來發(fā)展時所需要的場地和空間，部分廠房已經(jīng)按24萬能力建設(shè),。本次擴能將對各生產(chǎn)工藝的生產(chǎn)線進行產(chǎn)能提升的改造,，增加設(shè)備投資，完善對應(yīng)的能源動力配套設(shè)施,，最終達到1000臺/天的生產(chǎn)能力,，生產(chǎn)節(jié)奏將由目前105秒/臺提升至51秒/臺，達到國內(nèi)領(lǐng)先水平,。

　　作為業(yè)界標桿式的環(huán)保節(jié)能工廠,，增城工廠2006年9月19日正式投產(chǎn)，并成為全球汽車行業(yè)第一個導(dǎo)入“廢水零排放”系統(tǒng)的汽車工廠,。憑借這一項目的環(huán)保實踐,，增城工廠入選了上海世博會廣州館的“水環(huán)境治理行動”展示案例。

　　在擴能過程中,，廣汽本田將秉承綠色工廠的原則,，進一步保持和擴大在環(huán)保節(jié)能領(lǐng)域的優(yōu)勢。增城工廠堅持廢水零排放,，應(yīng)對24萬的產(chǎn)能,，將對廢水處理設(shè)施進行擴建，繼續(xù)導(dǎo)入RO膜處理工藝,，預(yù)計每年將可以回用中水414000立方,，按照廣州家庭37立方/月用水量計算，節(jié)約的這部分水量可滿足932戶廣州家庭一年的總用水量,。

　　在節(jié)能技術(shù)方面,，廣汽本田將通過更加集約、合理的布局和分配,，進一步提升能效,；繼續(xù)沿用水溶性涂裝，使得單臺車VOC排放量相比溶劑性涂裝降低70%,，同時提高涂裝效率,，減少涂料使用,；追隨式尾氣抽排系統(tǒng)及排煙除塵系統(tǒng)將在擴建的生產(chǎn)線上應(yīng)用，保證車間內(nèi)外良好的空氣質(zhì)量,；延長的總裝車間生產(chǎn)線將采用摩擦輸送鏈,，降低車間的整體噪音水平，營造更加人性和環(huán)保的生產(chǎn)環(huán)境,。

『廣汽本田總經(jīng)理金山裕則』

　　增城工廠將進一步發(fā)揮精益生產(chǎn)的優(yōu)勢,，在品質(zhì)管理、成本控制,、生產(chǎn)效率等方面打造壓倒性優(yōu)勢,，實現(xiàn)國內(nèi)領(lǐng)先、國際前列的生產(chǎn)制造水平,，成為Honda的樣板工廠,、中國最具有影響力的綠色工廠。

● 引領(lǐng)后合資時代風(fēng)潮,，新一輪擴能助力雙品牌運營

　　2011年下半年,，廣汽本田將形成黃埔、增城兩大工廠48萬輛/年的產(chǎn)能體系,。產(chǎn)能的不斷擴大,，需要廣汽本田在現(xiàn)有雅閣（Accord）、CITY鋒范,、飛度（FIT）,、奧德賽（ODYSSEY）四款精品車型的基礎(chǔ)上，不斷推出超越顧客期待的新產(chǎn)品,。

　　在今年北京車展上,，廣汽本田發(fā)布了全新高端車型——轎跑型豪華跨界車：歌詩圖（Crosstour）。歌詩圖（Crosstour）成功地將轎跑車的流線型外觀和操控,、豪華轎車的空間和乘坐舒適性以及SUV的高通過性完美融合,，一經(jīng)亮相后廣受好評。作為廣汽本田導(dǎo)入的全新豪華品牌,，歌詩圖（Crosstour）下半年投產(chǎn)后將進一步豐富和提升廣汽本田的產(chǎn)品線,，為喜歡廣汽本田產(chǎn)品的消費者提供更多個性化的選擇。

『廣汽本田執(zhí)行副總經(jīng)理姚一鳴』

　　同時,，廣汽本田自主品牌理念（EVERUS）發(fā)布并展示了首款量產(chǎn)車型設(shè)計方向的概念車,。廣汽本田執(zhí)行副總經(jīng)理姚一鳴表示，為了打造更符合中國消費者審美及使用習(xí)慣的產(chǎn)品,，理念（EVERUS）首款量產(chǎn)車的相關(guān)工作正按計劃推進。理念（EVERUS）首款量產(chǎn)車型將鎖定A0級市場,，為更多消費者實現(xiàn)擁有汽車的夢想,。

　　基于對中國汽車市場的判斷和未來產(chǎn)品規(guī)劃,，此次擴能將有效助力廣汽本田的雙品牌運營，并推動廣汽本田企業(yè)體質(zhì)的全面提升,，為廣汽本田可持續(xù),、健康發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

● 打造強大企業(yè)體質(zhì),，廣汽本田“感世界而動”

　　產(chǎn)能的提升,，并不僅僅是一個簡單的數(shù)字增長，更是對廣汽本田綜合管理能力的考驗,。以擴能為契機,，廣汽本田將進一步完善企業(yè)的生產(chǎn)、質(zhì)量管理,、人才培養(yǎng),、供應(yīng)鏈、營銷服務(wù)及研發(fā)體系的建設(shè),，打造更為健全,、科學(xué)的企業(yè)體質(zhì)，從而實現(xiàn)有質(zhì)量,、有效益的發(fā)展,。

　　在生產(chǎn)體系方面，將強化對柔性化生產(chǎn)線的管理,，打造國內(nèi)汽車行業(yè)品質(zhì),、成本、工藝,、環(huán)保,、生產(chǎn)效率等綜合水準最高的工廠。

　　在質(zhì)量管理體系方面,，秉承“不接受,、不制造、不放過不良品”的原則,，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),，通過提升制造過程的工序保證能力，改善供應(yīng)商的體質(zhì),，提升維修服務(wù)能力等措施,，形成壓倒性的品質(zhì)競爭力。

　　在人才培養(yǎng)方面,，從“尊重人”的企業(yè)理念出發(fā),，實施全方位人才培養(yǎng)，實現(xiàn)全員的素質(zhì)提高和持續(xù)改進,，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性,，實現(xiàn)人才的自立發(fā)展,，并通過擴能及自主研發(fā)等新挑戰(zhàn)來不斷培養(yǎng)人才。

　　在供應(yīng)鏈體系方面,，與供應(yīng)商一起探討供應(yīng)商的擴能計劃,，強化供應(yīng)商的體質(zhì)，同步提升供應(yīng)商的人員,、設(shè)備,、品質(zhì)保障能力，從源頭保證產(chǎn)品品質(zhì),。

　　在營銷服務(wù)體系方面,，以提供“超出顧客期待的服務(wù)”為目標，不斷完善和強化特約銷售服務(wù)體系,，為越來越多的用戶提供令其滿意的服務(wù),。

　　在研發(fā)體系方面，國內(nèi)唯一由合資企業(yè)投資建立的,、具有獨立法人地位的研發(fā)公司——廣汽本田汽車研究開發(fā)有限公司（GHRD）的建設(shè)取得階段性成果,，理念（EVERUS）首款量產(chǎn)車型的前期認證試驗已基本完成，順利進入量產(chǎn)前的準備階段,，并計劃在今年廣州車展亮相,。

　　作為國內(nèi)汽車企業(yè)的引領(lǐng)者，廣汽本田在過去十二年間創(chuàng)造了多個第一：第一個全球同步導(dǎo)入先進車型,、第一個推行“四位一體”特約銷售服務(wù)模式,、第一個通過40％國產(chǎn)化鑒定、第一個建造“廢水零排放”汽車工廠,、第一個推出合資企業(yè)的自主品牌,、第一個舉行行人保護碰撞試驗……

　　2008年12月12日，廣汽本田發(fā)布全新的企業(yè)口號──“感世界而動”,，在感受消費者的需求和社會環(huán)境的變化中,，洞察到變化的本質(zhì)，從而以別具一格的做法,，挑戰(zhàn)新事物,，開創(chuàng)新潮流，創(chuàng)造出嶄新的價值,，并與消費者共享充滿驚喜的感動,。

　　廣汽本田啟動新一輪擴能項目，是廣汽本田面向新十年發(fā)展的重要舉措,，也是感知消費者需求的結(jié)果,。廣汽本田將以擴能為契機，進一步完善企業(yè)內(nèi)部體系,，增強企業(yè)體質(zhì),，為顧客提供全新的價值,，創(chuàng)造新喜悅，從而贏得顧客和社會的信賴,。

廣汽本田汽車有限公司
2010年5月25日