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先鋒對話戴雷:拜騰只能在中國誕生

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  [汽車之家 先鋒對話]  隨著汽車行業(yè)電動(dòng)化和智能化變革的到來,,中國市場涌現(xiàn)出了許多新興汽車企,,這里面有兩種類型比較典型:從傳統(tǒng)車企下海,、從互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型。在這兩種類型中,,后者往往能夠利用豐富的互聯(lián)網(wǎng)資源,,讓無數(shù)消費(fèi)者在其產(chǎn)品正式推出之前就對其留下深刻印象,比如風(fēng)口浪尖的樂視(FF),,又比如聲勢浩大的蔚來,。而對于從傳統(tǒng)車企中下海創(chuàng)業(yè)的車企,相對來說則要低調(diào)很多,。今天《先鋒對話》中的主角是曾在寶馬任職多年,,后來執(zhí)掌英菲尼迪中國,并帶領(lǐng)英菲尼迪在華取得銷量突破的戴雷博士�,,F(xiàn)在,,戴雷的新身份是拜騰總裁兼聯(lián)合創(chuàng)始人。

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  1月8日,,拜騰汽車在2018年美國拉斯維加斯消費(fèi)電子展的前夕發(fā)布了其首款純電動(dòng)SUV概念車,,讓拜騰為更多人所熟知。那么,,戴雷為什么要?jiǎng)?chuàng)立拜騰這家汽車公司,,拜騰要造什么樣的車,在他眼中汽車行業(yè)的未來是怎樣的,。接下來,,就讓我們走進(jìn)拜騰的故事中吧。

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◆ 雖然戴雷不感冒“中國通”的稱號,,但這不影響他就是一名中國通

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  第一次見到戴雷,,是在我剛?cè)胄械臅r(shí)候參加英菲尼迪一個(gè)活動(dòng)上,他一口標(biāo)準(zhǔn)的中文讓我大吃一驚,,畢竟很多來自海外的車企高管并不擅長中文,。戴雷之所以能夠把中文講的這么溜,與他在中國的經(jīng)歷不無關(guān)系,,“德國是我的第一故鄉(xiāng),,而中國就是我的第二個(gè)故鄉(xiāng)了。二十年前我來到南京(讀中文)上大學(xué),,后來在中國遇到了我的太太,。無論如何,,我的家庭、我的事業(yè)全部都在這里”,�,?梢钥闯觯c很多調(diào)任到中國任職的企業(yè)高管不同,,戴雷已經(jīng)將自己的根深深的扎到了中國,。

  正是這樣的經(jīng)歷,很多人給他冠以“中國女婿”,、“中國通”的稱號,,不過戴雷似乎并不感冒,他說到,,“我并沒有想過這些稱呼,,其實(shí)直接叫我戴雷就好了,這些稱呼對我來說都不重要,�,!边@樣的一位“滿嘴跑中文”的老外站在你的面前,而且又十分謙遜和低調(diào),,即使他的身高超過了我們對話團(tuán)隊(duì)的每一位,,我們都沒有感覺到任何壓力,十分親切,。

◆ 創(chuàng)立拜騰這件事兒,,只能在中國干

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  ● 特斯拉入華那年,創(chuàng)立新公司的想法在戴雷心中發(fā)芽

  說起電動(dòng)車行業(yè)的佼佼者,,特斯拉的知名度在全球范圍內(nèi)應(yīng)該是最高的,,通過Roadster、MODEL S,、MOSEL X,、MODEL 3以及未來的電動(dòng)皮卡等在全球范圍內(nèi)瘋狂圈粉。特斯拉在2013年12月進(jìn)入中國市場,,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了第五個(gè)年頭,。在2015年全年,特斯拉在中國市場的銷量僅占全球的7%,,而在2017年前三個(gè)季度,,這一數(shù)據(jù)已經(jīng)攀升到19%。

  戴雷對于特斯拉也十分認(rèn)可,,這也是他選擇在中國創(chuàng)建新能源汽車公司的初衷之一�,!按蟾潘哪昵疤厮估_始快速的發(fā)展,,國內(nèi)也有一部分人開始關(guān)注這個(gè)領(lǐng)域,,也是從那個(gè)時(shí)候開始,我認(rèn)為這是一件很有激情的事情,,當(dāng)時(shí)我就認(rèn)為特斯拉在中國會(huì)特別成功,。”

  ● 擼起袖子加油干,,從寶馬招兵買馬

  2016年2月,,戴雷離開了英菲尼迪中國總經(jīng)理的職位,在這個(gè)位置上,,他曾帶領(lǐng)英菲尼迪取得年銷量超過30%的成績,,使英菲尼迪成為豪華品牌市場中的一匹黑馬。想要成為一名成功者,,除了拿得起,,自然還要放得下,功成名就的戴雷毅然選擇投入到了創(chuàng)業(yè)的大潮中,。

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  作為一名德國人,,尤其是曾擔(dān)任寶馬集團(tuán)中國區(qū)主管的人,戴雷深知中國消費(fèi)者對德系豪華的認(rèn)可,。在對拜騰產(chǎn)品進(jìn)行詮釋時(shí),,他提到,“我們肯定要做一個(gè)設(shè)計(jì),、安全,、質(zhì)量三個(gè)角度都符合德國豪華品牌標(biāo)準(zhǔn)的好車,不管未來的汽車怎么發(fā)展,,這都是我們最基本的要求,。”

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  于是,,戴雷開始從老東家寶馬招兵買馬,。“我認(rèn)為如果要做,,還得用一些在研發(fā)上有經(jīng)驗(yàn)的人,。在德國有很多非常有經(jīng)驗(yàn)的高管,但他們不一定都會(huì)考慮來中國創(chuàng)業(yè),。我把創(chuàng)業(yè)這件事告訴了我在寶馬的前同事Carsten(畢�,?担壳鞍蒡v的CEO),,兩年多前我發(fā)現(xiàn)他心里有這個(gè)想法,,他參與過寶馬的電動(dòng)車項(xiàng)目(寶馬i8的項(xiàng)目總監(jiān)),相信這就是汽車的未來,。但是他自己一個(gè)人是不會(huì)考慮來中國創(chuàng)業(yè)的,,因?yàn)樗麑@里不熟悉,。”正是戴雷多年來在中國市場的打拼,,讓他能夠籠絡(luò)到很多德國車企中有研發(fā)經(jīng)驗(yàn)的高管,。據(jù)戴雷介紹,拜騰的核心團(tuán)隊(duì)中有跟多高層都是來自于寶馬,,此外還有很多來自谷歌,、蘋果、特斯拉等創(chuàng)新企業(yè),。

  ● 新創(chuàng)電動(dòng)車企業(yè),,只能在中國干起來

  之所以要把公司的總部放在中國,其中一個(gè)原因是戴雷對于這里十分熟悉,。除此之外,,中國的市場環(huán)境和創(chuàng)業(yè)環(huán)境也是吸引戴雷的重要原因�,!拔覀兎浅UJ(rèn)可中國是唯一可以做這個(gè)事情的地方,。中國是全球最重要的市場,有政府大量的支持,,也有最好的創(chuàng)新環(huán)境等等,。”

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  不可否認(rèn),,中國的創(chuàng)新能力,,尤其是互聯(lián)網(wǎng)/互聯(lián)網(wǎng)+的創(chuàng)新已經(jīng)處于全球領(lǐng)先的地位,這也是戴雷所看中的一點(diǎn),�,!爸袊侨騽�(chuàng)業(yè)最火的一個(gè)地方。這幾年中國逐漸開始引領(lǐng)全球的創(chuàng)新,,比如共享單車,、支付寶等,這個(gè)是五年,、十年前還沒有的,。我覺得中國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和創(chuàng)新精神非常好,我們一定要利用這個(gè)環(huán)境,�,!�

  雖然戴雷來自于德國,核心團(tuán)隊(duì)也來自于寶馬,,但是他并不認(rèn)為德國適合這種創(chuàng)新車企,。“德國在傳統(tǒng)的工藝制造方面做得非常好,但是德國在創(chuàng)新精神,,尤其是互聯(lián)網(wǎng)思維方面沒有優(yōu)勢,。甚至到目前為止,,歐洲也沒有一個(gè)特別聰明的互聯(lián)網(wǎng)公司,,這個(gè)非常有意思,。我們將公司放在中國,就是要整合全球的資源�,!�

  ● 扎根中國,但要面向全球

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  雖然說戴雷因?yàn)楦鞣N原因?qū)蒡v的總部放到了中國,,但是這并不意味著拜騰的未來只會(huì)專注中國市場,。比如其將推出的首款純電動(dòng)SUV,2019年國產(chǎn)后會(huì)率先在國內(nèi)上市,,接著在不到一年之內(nèi)還會(huì)推向美國和歐洲市場,。這也是這款概念車率先在美國拉斯維加斯的2018 CES上發(fā)布的原因之一,戴雷想讓全世界的主流科技媒體都能看到這款車的身影,。

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  另外隨著“一帶一路”等國家項(xiàng)目的推進(jìn),,中國企業(yè)走出去已經(jīng)成為現(xiàn)象級的行為。戴雷對此感慨頗深,,“我剛來到中國的時(shí)候,,很多海外公司都在中國進(jìn)行投資,現(xiàn)在已經(jīng)反過來了,,中國的品牌開始走出去,,這對于中國來說是一個(gè)非常偉大的時(shí)代。我們作為一個(gè)屬于中國的企業(yè),,而且有全球化的文化和團(tuán)隊(duì),,基于中國去做一個(gè)面向全球的事情,這是非常棒的,。

向編輯陳浩提問
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