■ 什么是NIO Life?蔚來版的“原創(chuàng)設(shè)計生活方式精品”
在對話NIO Life的負(fù)責(zé)人前,,我們先簡單了解一下什么是NIO Life?從字面意思來看,,可以理解為是一種“生活方式”,。用官方的話術(shù)就是:NIO Life整合全球設(shè)計資源,與英國,、意大利,、北歐、亞洲等地的獨立設(shè)計師和頂尖設(shè)計學(xué)府合作,,用有態(tài)度,、有故事、有設(shè)計的精品創(chuàng)造愉悅的生活方式,。如果用我的理解,,簡單來說就是蔚來版的“原創(chuàng)設(shè)計生活方式精品”。
■ 成立兩年,,累計發(fā)貨超過185萬件,、部門實現(xiàn)微利
與NIO Life負(fù)責(zé)人高級總監(jiān)劉婕女士的對話開始就顯得很輕松,用她的話說,,想了解我們這個業(yè)務(wù),,最簡單的方式就是,吃一吃,、喝一喝,,試兩件衣服其實就能感覺到出來。當(dāng)然,,話題一開始,,我們也開門見山的問了目前有關(guān)NIO Life的發(fā)展現(xiàn)狀、規(guī)劃及是否盈利的問題,。劉婕充滿信心的用若干個數(shù)字給了我們肯定的回答,,成立2年、團隊不到40人、發(fā)貨超過185萬件,,部門實現(xiàn)微利,。
劉婕:“NIO Life的業(yè)務(wù)成立在2年前,目前也就是只有幾十人的團隊,,NIO Life到如今也一直沒有中文名字,,劉婕表示“精品”兩個字并不能完全形容它的全貌,所以一直沒有想到特別合適它的中文名字,,NIO Life更多的是呈現(xiàn)出蔚來的生活方式,,這是一種因為一輛車來豐富和提升你的生活方式,有一個蔚來所倡導(dǎo)的生活和審美標(biāo)準(zhǔn),。在NIO Life成立這2年多來,,一共寄出超過185萬件商品,這些商品主要包括八大品類,,分別是服飾配飾,、旅行箱包、科技產(chǎn)品,、家居產(chǎn)品,、車生活、車模玩具,、酒店體驗類以及食品,。目前這些產(chǎn)品已經(jīng)成為了NIO Life的固定八個一級品類,其中服飾是這些品類里面銷量最好的,�,!�
對于NIO Life團隊的盈利模式,秦力洪給出了一個新的名詞:模擬利潤中心,。具體來說,,就是這微利包括部門所在財務(wù)上占的工位、用的電,、物業(yè)費等,,這些費用都會分?jǐn)偟絅IO Life部門成本里,在這個情況下盈利,。也就是說,,得具備自己養(yǎng)活自己的能力,但是不指著你掙錢,。
因此,,在我看來,NIO Life的產(chǎn)品以及給用戶所呈現(xiàn)的模式,,類似于“原創(chuàng)設(shè)計生活方式精品”的風(fēng)格,。但對于面對的人群,秦力洪也做了補充。他提到“網(wǎng)易嚴(yán)選”是屬于親民類的產(chǎn)品,,它的檔次比淘寶要高,,但NIO Life的產(chǎn)品以及定位檔次會在它之上。對于這點,,我們也表示高度認(rèn)可,,畢竟NIO Life的用戶群很大一部分都是蔚來車主,人群畫像和定位都比較清楚,。
秦力洪:“我只想希望他們因為買了這個東西覺得自己的生活更美好了,,更開心了,我覺得這個事就對了,!因為我們畢竟每個單品價格都不算高,,屬于車主的零花錢,如果大家買了覺得自己的生活因此得到改善了,,覺得用這樣的杯子喝茶心情更好一點,、同樣的曲奇用這樣的鐵罐子來裝,我會覺得自己更對得起自己一點,,我覺得這個就可以了�,!�
“我們寧愿是虧錢的,,但是我也要給大家一個橫向可以對比的東西,價廉物美,、用最好的設(shè)計師,、最好的材料、最好的供應(yīng)商,,我需要讓大家知道,,并不是每個貨都要賺錢。即便有一些便宜的東西,,它也是有更高審美檔次的,。用戶買NIO Life的產(chǎn)品是東西本身有吸引力,而不是賣蔚來的品牌,�,!�
通過與秦力洪和劉婕的溝通,我們深深體會到對NIO Life團隊來說,,嚴(yán)格的“選品”很重要,!畢竟如今的市場根本不缺電商或者快消品連鎖,包括無印良品,、名創(chuàng)優(yōu)品等等各大商場隨處可見,。當(dāng)然,無論產(chǎn)品的價格高低,他們面對的是更廣闊的的大眾消費市場,。而NIO Life是有精準(zhǔn)人群畫像的“電商”,,選對了產(chǎn)品至少有50%的成功可能性,而選錯了產(chǎn)品則或許是100%的失敗。
■ 小商品能奠定蔚來的審美,,4萬多車主與300萬活躍用戶是NIO Life的穩(wěn)定客源
提到車企做“精品”或者說生活方式,,的確現(xiàn)在有很多人會小看這個版塊,因為通過“貼標(biāo)”形式售賣精品的情況,,也的確是一種普遍現(xiàn)象,。對此我們也就這個話題與劉婕進行了深入交流。她是蔚來的前100位員工之一,,在來蔚來之前是法拉利中國的公關(guān)總監(jiān),。與“Ferrari Store”、“高端貼牌”的業(yè)務(wù)不同,,NIO Life基于中國強大的供應(yīng)鏈體系,,結(jié)合非常強的專業(yè)性“選品”和設(shè)計,可以走“原創(chuàng)設(shè)計生活方式精品”新業(yè)態(tài),。此外供應(yīng)商定價,、物流以及App系統(tǒng)維護等一整套電商售前、售后服務(wù)流程也都可以自己重新搭建,。
秦力洪:“對于一個生活用品銷售體系的搭建來看,,這兩年還處在培育階段。但這個人群數(shù)量會隨著車輛交付數(shù)量的擴大而不斷擴大,,而且也能通過這些生活用品,,將蔚來的品牌觸角進一步衍生。因此,,NIO Life一直強調(diào)自己是一個生活方式的用品,,而非車輛附屬精品。因此,,它更像是一個‘原創(chuàng)精品’而非‘車品’,。”
當(dāng)問及NIO Life在發(fā)展過程中有沒有走過什么彎路,,有什么經(jīng)驗與教訓(xùn),,又是如何留住客戶的時候,秦力洪表示:要么你就好好做,,要么就不做,,如果別人一旦理解你這個東西是贈品,你就沒有翻身的時候,。
秦力洪“NIO Life的早期發(fā)展時曾經(jīng)也走過彎路,,但后來立刻撥亂反正了�,,F(xiàn)在汽車公司大部分做的都是找一個貿(mào)易公司去帶產(chǎn)一些東西,扣一個LOGO稍微改一改就來,,我們最早也那么過來的,。最早是‘湊熱鬧’的時候,后來我們發(fā)覺這個東西要么你就好好做,,要么就不做,,因為每家都會去送一些東西,如果別人一旦理解你這個東西是贈品,,你就沒有翻身的時候,。”
“別的很多行業(yè)把會員留住都那么不容易,,但一款車因為有維修,、保險、質(zhì)保等,,在這個后面的5-8年屬于是長期會員,,而且是交了幾十萬的會員關(guān)系,這個用戶群體的價值非常大,。這塊價值過去是傳統(tǒng)廠家簡單的說是把它完全扔給了市場,,而市場里面就會出現(xiàn)很多人要吃唐僧肉的感覺,什么保險公司,、4S店,、禮品公司、各種精品,、改裝都在那里,而我們是把我們的用戶放到一起成為一個社區(qū),,在社區(qū)里面大家共同成長,,我給你提供一些美好的東西,通過提供這些東西我們也可以賺錢,,但是用戶在貨比三家的時候反而更高興,,這個東西要做就得很專業(yè)的做,要么就不做,�,!�
因此,在對話中,,無論是秦力洪還是劉婕都反復(fù)提及的另一組關(guān)鍵詞是“審美”和“設(shè)計”,。NIO Life目前的狀態(tài),服務(wù)的對象主要是蔚來的車主以及那些對蔚來品牌感興趣的粉絲人群,。因此,,對于這部分精準(zhǔn)用戶群體來說,,購買NIO Life的商品,不僅僅需要的是一個質(zhì)量可靠的產(chǎn)品,,更需要的是通過這個產(chǎn)品能獲得或者說體驗到蔚來品牌的感知力,、號召力,甚至能有一種帶入感,。因此,,對于劉婕所帶領(lǐng)的團隊拉說,只要是NIO Life的產(chǎn)品,,不管貴和便宜,,必須奠定蔚來這個品牌給人審美的感覺。
在銷售渠道方面,,蔚來的官方App,、NIO House以及NIO Space是目前NIO Life的主戰(zhàn)場。同時包括很多外部渠道如:天貓,、京東,、微信以及小紅書、良倉,、掌上生活等也都已經(jīng)入駐,。當(dāng)然劉婕也表示,從目前的訂單體量來看蔚來官方App還是絕對的主力,�,! �
■ NIO Life產(chǎn)品定位明確,以家庭用戶為主
NIO Life產(chǎn)品所面向的目標(biāo)人群和年齡段其實是比較清晰的,,因為就如在前面對話時提到的,,用戶群定位還是比較清晰的,包括車主與社區(qū)粉絲,。其中蔚來目前的產(chǎn)品ES6,、ES8都是主要面對的是以家庭為主的用戶,他們很多都是70后,、80后,,一、二線城市的核心家庭,。因此這部分人氣的畫像非常清晰明了,,如何服務(wù)好這批用戶,同時讓他們愿意購買,、使用NIO Life的產(chǎn)品,,對于劉婕團隊來說,也是一個核心任務(wù),。
劉婕:“用戶人群我們已經(jīng)很清楚了,,我們現(xiàn)在做的一切事情都是為了讓車主的生活更愉悅,,我們的模式?jīng)]有說今天我要去征服世界,把東西賣到全球,,沒有這個想法,。但是我們希望為車主生活帶來真正的快樂,用NIO Life的產(chǎn)品來幫他增加一些愉悅感,�,!�
“我們社區(qū)里面有五萬多用戶,四萬車主加上一萬多登記的共同用車人,,他們通常是先生,、老婆、兒子,、女兒,、爸爸、媽媽直系親屬,,這些人我們定義為用戶,。我們還有二十、三十萬活躍圍觀群眾,,App里面的粉絲非用戶狀態(tài),,還有大幾十萬App里的圍觀群眾,這就是我整個基數(shù),。再過些年,,如果我們有一百萬車主,再加上兩百萬比較活躍的圍觀群眾,,三百萬活躍社區(qū),。這些數(shù)字對于咱們互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)是很小,但關(guān)鍵是這部分人是一群高活躍,、高凈值的用戶,,而且是有審美趨同和品牌忠誠的�,!�
“在NIO Life的消費人群中,車主自然是很重要的一批客戶群,,比例大約是50%左右,。但我們做產(chǎn)品的時候,并不是想把NIO Life的產(chǎn)品做成廣告品,,比如說我身體穿的這個衣服沒有任何的蔚來logo,,它就是一個好設(shè)計,好的產(chǎn)品,,性價比很好,。在這個層面上無所謂誰來買,,只要是個好產(chǎn)品,一定就會有它喜歡的人,�,!�
因此,在NIO Life產(chǎn)品的設(shè)定上,,蔚來給車主和粉絲提供的是“生活方式”的產(chǎn)品,,而這其中的重點是產(chǎn)品本身的出色,通過NIO Life的產(chǎn)品增加愉悅感,,而非Logo的本身,。因此,車輛的周邊精品在蔚來的產(chǎn)品歸類中屬于“車輛附件”,,而不在NIO Life的銷售體系中,。對于蔚來把“精品”、“附件”與NIO Life所強調(diào)的生活方式類產(chǎn)品做明顯區(qū)劃的做法,,我覺得還是很值得其它想運營好“Life Style”的品牌好好學(xué)習(xí)和琢磨的,。因為你得想明白,你所賣出去的產(chǎn)品,,它的吸引力是東西本身,?還是你的品牌Logo?這點,,蔚來的NIO Life是想明白了,。
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