[汽車之家 行業(yè)] “這五年,,中國品牌汽車的產(chǎn)品競爭力得到了全面提升。中國汽車品牌全面進(jìn)入到一個品牌時代,。通過在SUV市場的突破,,中國品牌在產(chǎn)品研發(fā)、外觀設(shè)計,、整車制造,、供應(yīng)鏈管理、服務(wù)體系建設(shè)上學(xué)到了很多東西,�,!�5月10日,在汽車之家主辦的“好車中國造”線上交流活動中,,中國汽車工業(yè)協(xié)會副總工程師許海東對中國汽車品牌過去五年的發(fā)展,,給出了這樣的評價。
五年間,,中國汽車品牌經(jīng)歷了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的陣痛,,也經(jīng)歷了“黑天鵝”事件的沖擊,但向上之路從未停歇,,并且實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的跨越,。在高端化、電動化、智能化等一波又一波浪潮的推動下,,中國汽車品牌正在擺脫曾經(jīng)低廉,、低端的印象與標(biāo)簽,。
在產(chǎn)品品質(zhì)提升的過程中,車型售價也得以漸漸突破,,進(jìn)入了與外資品牌“掰手腕”的階段,。正是在這個時候,,中國車企真正感受到了品牌的重要性。魏牌,、領(lǐng)克等相繼出現(xiàn),,另外從一開始就注重打造品牌優(yōu)勢的造車新勢力也陸續(xù)加入陣營,成為推動中國品牌向上突破的主力軍,。
而這一切的最終目標(biāo)均指向了全球化市場競爭,。長城汽車董事長魏建軍曾說:“汽車品牌不國際化是沒有價值的,也是無法生存的,,為了品牌,、為了企業(yè)的經(jīng)營必須實(shí)施全球化戰(zhàn)略�,!�
隨著中國品牌向上的突破,,以及電動化、智能化市場的開辟,。不管是傳統(tǒng)車企,,還是造車新勢力,走向全球化市場的腳步都在加快,。畢竟機(jī)會的鐘擺已經(jīng)搖到面前,,此時若不及時伸手,更待何時。
艱辛的向上之路
根據(jù)今年1-3月的終端銷量數(shù)據(jù)顯示,,中國品牌的市占率已經(jīng)擴(kuò)大到42.9%,,而五年前這一數(shù)字為36.9%。很顯然,,市場對于中國品牌的認(rèn)可度越來越高,。同時中國品牌車型售價也在不斷向上突破,攪動了外資品牌封鎖的市場,。
據(jù)統(tǒng)計,,2022年1-4月,中國品牌在乘用車領(lǐng)域共推出90款新產(chǎn)品,,平均起售價達(dá)14.35萬元,,起售價在10萬元以下的車型僅有24款,15萬元以上車型則高達(dá)30款,。
『2016年,,WEY宣告正式進(jìn)軍中國豪華SUV市場』
從2016年魏牌的橫空出世,到后續(xù)紅旗,、領(lǐng)克,,以及造車新勢力品牌逐漸加入,高端品牌陣營越來越大,。不過不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,,中國品牌的向上之路還很漫長,市占率盡管有很大提升,,但高端化之路走得很艱辛,。
“從2019年開始,行業(yè)里能夠看到外資品牌以價換量以及加快車型的迭代,,實(shí)際對于中國品牌的沖擊也蠻大的,。特別是最近兩年,在智能化和新能源領(lǐng)域,,這種快速的賽道切換過程中,,一些外資品牌,像特斯拉在中國的市場市占率增長特別快,�,!蔽号艭MO喬心昱向汽車之家說道,“但我們向上發(fā)展的決心不變,,做好品牌,、技術(shù)和產(chǎn)品儲備,以及品牌資產(chǎn)的累計,�,!�
“真正向上的目標(biāo)一定是在25萬以上的市場,,也就是曾經(jīng)被外資品牌、一線豪華,、二線豪華所占據(jù)的市場,。”喬心昱補(bǔ)充道,。
在很多人看來,,高端化最直接的訴求就是高價格。如果價格上不去,,談高端就是一句空話,。不可否認(rèn),價格上漲是品牌高端化的體現(xiàn),,但品牌高端化的溢價能力也能反過來促進(jìn)價格的提升,。“雞生蛋,,還是蛋生雞”的問題好像又?jǐn)[在了眼前,。
『2019年,廣汽新能源Aion S預(yù)售現(xiàn)場』
在廣汽埃安品牌傳播部部長邱亮平看來,,品牌的高端化不僅僅是價格的提高,,還代表著更多價值。一個是社會價值,,另一個是用戶價值,。
邱亮平說:“中國整個社會都在進(jìn)步,最核心的科技,、產(chǎn)業(yè)鏈,、智能化、互聯(lián)網(wǎng)等,,在推動著整體的高端化,汽車就是高端化里面的一個成果和代表,。底層邏輯一定還是通過堅持技術(shù)和科技領(lǐng)先去塑造品牌,,講好科技故事,講好品牌故事,,把科技價值講出去,。”
以前汽車行業(yè)流行一句話,,即使你有一流的技術(shù),、一流的質(zhì)量,但如果你的品牌是二流的,,那你只能賣三流的價格,。理糙話不糙,高端品牌的塑造并不僅僅靠車型價格來體現(xiàn),更重要的是品牌價值,,只有品牌價值提升上去,,溢價能力自然而然就上來了。
智能化開辟向上新通道
在燃油車已經(jīng)相對固化的發(fā)展路徑上,,外資車企為中國車企樹立了追趕的目標(biāo),,知道應(yīng)該從哪個方向努力。但很顯然,,起步較晚的中國品牌在世界舞臺上已經(jīng)很難有話語權(quán),,只能跟在別人后邊。但在智能電動化時代,,超越的機(jī)會擺在了中國品牌面前,,同時也為品牌向上開辟了一條新的通道。
電動化,、智能化浪潮的來襲,,誕生了蔚小理等一大批智能電動車新品牌。在這一賽道上,,中國品牌目前展現(xiàn)出很強(qiáng)競爭力,。而且經(jīng)過疫情、供應(yīng)鏈短缺等多重磨礪,,它們也變得更加穩(wěn)健與成熟,。前不久,小鵬,、蔚來更是被大眾列為未來的主要競爭對手,。
『小鵬P7』
“過去20年,無論是智能化發(fā)展,,還是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,,還是汽車發(fā)展,其實(shí)都到了一個很高階的程度,,正是因?yàn)橹悄芎推囉辛私患�,,近幾年智能汽車才真正成為全新的賽道�,!毙※i汽車副總裁,、品牌公關(guān)總經(jīng)理李鵬程這樣說道。
在當(dāng)下的中國汽車市場,,智能化已經(jīng)成為一款車所必備的功能,,也是中國品牌向上突破的一個非常關(guān)鍵的技術(shù)指標(biāo)。在零跑科技戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃部總經(jīng)理江濤看來,,如果說一個企業(yè)走智能化路線,,想要持續(xù)保持優(yōu)勢或者領(lǐng)先的話,,應(yīng)該堅持全域自研。
『零跑C01』
“而且智能化要一直保持領(lǐng)先,,快速迭代是必不可少的,。而要快速迭代的話,全域自研是最好的協(xié)作模式,。如果還是采用之前的供應(yīng)商模式或者子系統(tǒng)分包給其他人去做,,溝通配合的成本非常高,時間周期也非常長,,就無法實(shí)現(xiàn)快速迭代,。”江濤說道,。
對于如何做好智能化,,李鵬程認(rèn)為應(yīng)該從四方面下手。首先堅持軟硬件的全棧自研,;第二,,任何智能功能或者智能研發(fā)都一定要以滿足消費(fèi)者的需求為前提;第三,,汽車終究是一個安全產(chǎn)品,,任何智能都一定要以安全為前提;第四,,真正能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)的迭代,。
在智能化的加持下,中國品牌的高端化進(jìn)程,,相對來說走得更加順利,,售價可以直接殺到15萬元以上,甚至50萬以上,。而在燃油車時代,,哪怕想要在15萬以上區(qū)間搶得一定的市場份額,都是難上加難,。
還記得去年5月份,,蔚來汽車創(chuàng)始人、董事長,、CEO李斌稱,蔚來汽車的平均售價是43.47萬人民幣,,高于奧迪,、寶馬的平均售價,比特斯拉中國的平均售價貴十幾萬,。
『阿維塔將成為長安汽車占領(lǐng)高端電動汽車市場的殺手锏』
長安汽車品牌公關(guān)部副總經(jīng)理李攀說,,中國品牌在智能化,、電動化領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了超車或者并跑,在技術(shù)上面,,我們跟國際主流品牌,、主流市場、客戶實(shí)際需求已經(jīng)實(shí)現(xiàn)吻合,。
品牌打造成為全球化關(guān)鍵
過去五年,,中國品牌集體向上的成果,為其拓展海外市場創(chuàng)造了基礎(chǔ)條件,。但想要真正在全球市場站穩(wěn)腳跟,,品牌的打造將起到關(guān)鍵作用。
“隨著新能源滲透率的不斷提高,,中國智能汽車品牌也迎來了前所未有的機(jī)遇,。在品牌標(biāo)簽化、品牌向上方面,,中國品牌依舊有不小的空間,。未來5-10年,我堅信會有一批中國智能汽車品牌,,參與到全球汽車的核心競爭中,。”李鵬程如是說,。
在他看來,,中國品牌在全球化競爭中要做到以下幾點(diǎn):第一,無論到哪個市場去,,首先尊重這個市場的規(guī)則,。第二,不能為了單獨(dú)賣幾輛車而去看短期利益,,要堅守自己的長板,。第三,中長期來說,,重點(diǎn)打造自己的品牌,,這是非常非常關(guān)鍵的。第四,,今天中國車企出海要有長期的規(guī)劃,,要有持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。
“現(xiàn)在出海難度比較大,,特別涉及到智能化標(biāo)準(zhǔn),,其實(shí)對中國車企來講都有比較大的挑戰(zhàn)。我們做好長期攻堅的準(zhǔn)備,。短期內(nèi)會遇到一些困難,,但從長期來看中國車企走出是必然要走的方向,。”江濤也這樣說道,。
『魏牌全球化戰(zhàn)略車型摩卡(Coffee 01)PHEV首秀慕尼黑』
不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,,在中國品牌全球化的進(jìn)程中,品牌打造變得異常關(guān)鍵,。畢竟中國品牌曾經(jīng)在這方面吃過虧,,因?yàn)榕浼⑹酆蠓⻊?wù)的跟不上,,整體降低了中國汽車品牌的形象,,甚至影響了中國制造的形象。
但現(xiàn)在,,中國車企已經(jīng)到了打造品牌影響力的關(guān)鍵時期,,如何去打造品牌顯得非常重要�,!捌放茋H化有一套完整的品牌戰(zhàn)略體系,,要關(guān)注品牌利益相關(guān)群體的需求�,!� 新華優(yōu)品品牌官顧環(huán)宇表示道,。
比如品牌跨文化的需求。反過來看海外品牌在中國的本土化方式,,不管奔馳,、寶馬還是可口可樂,不光有一個好聽的中文名字,,背后代表著對中國文化的理解和塑造,。
而且在跨文化的品牌溝通當(dāng)中,既要充分尊重當(dāng)?shù)匚幕�,、融合�?dāng)?shù)匚幕�,,同時還能夠彰顯自己品牌價值觀,尤其在東西方價值觀沖突嚴(yán)重的今天,,這對于中國造車勢力來說是一個挑戰(zhàn),。
另外,全球化的過程中,,車企要多研究當(dāng)?shù)氐恼叻ㄒ?guī),,對于新能源方面利于企業(yè)發(fā)展的政策要去預(yù)判。再者要聯(lián)合當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu),,并建立一個穩(wěn)定的當(dāng)?shù)睾献鲌F(tuán)隊,,提供更持續(xù)、更穩(wěn)定的維修保養(yǎng)等相關(guān)服務(wù)。
十多年來,,中國汽車品牌的向上之路、國際化征程是坎坷的,,但沒有阻礙中國汽車品的持續(xù)向前,。過去,我們沿著別人的車轍前行,;未來,,我們要讓前方道路沒有車轍。中國汽車要在高端化,、智能化,、電動化的道路上,走在最前沿,!(文/汽車之家 楊益春)
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