[汽車之家 技術(shù)]  一間漏著雨的簡(jiǎn)陋工棚門(mén)前,，剛剛卸下一汽車間主任頭銜不久的尹同躍信心滿滿地指著眼前一片荒灘說(shuō)“未來(lái)這里將是我們的大工廠,！”,，拋出這句豪言的時(shí)間是1997年，如今將近二十年過(guò)去了,，作為奇瑞汽車董事長(zhǎng)的尹同躍曾經(jīng)手指劃過(guò)的地方確實(shí)成為了奇瑞的大工廠,，大到或許已超過(guò)了他的想象。穿梭于辦公大樓間的老尹已泛白了鬢角,，在亮著光的白發(fā)中我似乎看到了這一輩造車人打下的江山,。曾經(jīng)簡(jiǎn)陋的工棚已升華成了奇瑞人心中的“小草房”精神，也揭示了這家中國(guó)品牌汽車廠商背后的那段艱辛歷程,。

● 為尋造車夢(mèng)

　　1996年,，已過(guò)而立之年的尹同躍面臨著人生的一個(gè)重要抉擇,，抉擇源于家鄉(xiāng)的政界人士向他伸出了“橄欖枝”，當(dāng)然,，這不是讓他從政,，而是安徽蕪湖市政府為了發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)，想要大力扶持一個(gè)造車廠,，此時(shí)正亟需人才來(lái)建設(shè)自己核心的造車團(tuán)隊(duì),，尹同躍便成為了第一個(gè)要挖來(lái)的人。在挖尹同躍之前,，一心想要用汽車來(lái)帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的安徽蕪湖市政府曾與一汽合作了揚(yáng)子底盤(pán)工廠,，但揚(yáng)子汽車并沒(méi)有形成氣候，很快就衰落了,。這一次,，他們準(zhǔn)備重新規(guī)劃未來(lái)，打算自己制造汽車,。

　　看似尹同躍的后半生會(huì)繼續(xù)做一名一汽人踏踏實(shí)實(shí)地過(guò)下去,，然而人的思想往往會(huì)因時(shí)代的不同而發(fā)生一些改變。在上世紀(jì)九十年代的汽車工業(yè)背景下,，中國(guó)汽車的合資之路已走過(guò)了十年左右的歲月,，這時(shí)候人們會(huì)慢慢發(fā)覺(jué)中國(guó)車企用市場(chǎng)換技術(shù)的策略并沒(méi)有那么理想，核心技術(shù)依然掌握在外國(guó)人手中,。而這也正促使了當(dāng)時(shí)一輩造車人萌生跳出合資企業(yè)“溫室”的念頭,，去投身于中國(guó)人自己的汽車品牌事業(yè)中。就這樣不甘心為外國(guó)人“打工”的尹同躍毅然踏上了返鄉(xiāng)的列車,。

　　基于打造中國(guó)品牌汽車的理念,，安徽蕪湖市的這個(gè)造車計(jì)劃不僅吸引了尹同躍，還讓部分一汽退休下來(lái)的老專家們跟著尹同躍千里迢迢地跑到了蕪湖,。這些老專家們擁有著一汽轎車多年的生產(chǎn)制造經(jīng)驗(yàn),，他們?cè)趦?nèi)心深處產(chǎn)生了共鳴，一提到要打造中國(guó)人自己的汽車,，老專家們滿腔的熱血似乎有了釋放的場(chǎng)所,，而蕪湖便成為了他們發(fā)揮余熱的新起點(diǎn)。

● 如何超越“老三樣”,？

　　然而“夢(mèng)想很豐滿,，現(xiàn)實(shí)很骨感”，憑空打造一個(gè)汽車品牌,，資金,、政策、技術(shù),、人才都是問(wèn)題,。1997年里他們湊夠了30萬(wàn)元人民幣的啟動(dòng)資金,，可想而知，這些錢(qián)幾乎只夠他們買(mǎi)兩輛捷達(dá)車的,，造車,？簡(jiǎn)直天方夜譚。

　　當(dāng)時(shí)有個(gè)說(shuō)法,，造貨車是小學(xué)水平,，造客車是中學(xué)水平，造轎車則是大學(xué)水平,，而蕪湖市政府偏偏要造的就是轎車,。而為什么造轎車？一方面是請(qǐng)來(lái)的尹同躍及一汽的老專家們有著捷達(dá)轎車的制造經(jīng)驗(yàn),，多多少少有些技術(shù)積累,；而更重要的是他們認(rèn)為當(dāng)時(shí)比較單一的轎車市場(chǎng)亟待開(kāi)發(fā)，而且1997年的“老三樣”售價(jià)也頗貴,，比如捷達(dá)和桑塔納的售價(jià)都要在十七八萬(wàn)元以上,，這在當(dāng)時(shí)房?jī)r(jià)兩千左右一平米的北京來(lái)說(shuō)，可以買(mǎi)到一個(gè)將近九十平米的房子了,。而尹同躍等人想要打造的是一款價(jià)格更加親民的轎車來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)。

　　或許在九十年代的人們眼里轎車就等于三廂轎車,，原因是當(dāng)時(shí)看慣老紅旗,、老上海等轎車的大多數(shù)人在觀念里只認(rèn)可三廂車，另外這種類型的車不僅具有很好的空間,，尾部的后備廂還能給人更多的碰撞安全感,。經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)單的討論，他們便將對(duì)標(biāo)車型鎖定在了捷達(dá)身上,，這也就是后來(lái)第一款產(chǎn)品的概念雛形,。

　　雖然這時(shí)的安徽汽車零部件公司有了約18億資金、數(shù)名一汽專家以及一個(gè)定位明確的車型目標(biāo),，但從零開(kāi)始的他們想要自己設(shè)計(jì)制造汽車靠這點(diǎn)力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。所以，他們和后來(lái)的吉利,、比亞迪,、長(zhǎng)城等大多數(shù)中國(guó)品牌一樣只能選擇購(gòu)買(mǎi)技術(shù)和逆向開(kāi)發(fā)的方式。

　　由于合資企業(yè)都有自己的技術(shù)封鎖策略,，所以當(dāng)時(shí)他們只能將視野聚焦海外,。或許是機(jī)緣巧合,，在一汽集團(tuán)里工作過(guò)的尹同躍了解到在國(guó)外與捷達(dá)同平臺(tái)的還有一款叫西雅特TOLEDO的車型,。1998年西雅特TOLEDO進(jìn)行了全新?lián)Q代,，即將被更新的第一代西雅特TOLEDO車型的技術(shù)正是他們最好的選擇。

● 上億元資金的賭注

　　在決定購(gòu)買(mǎi)西雅特TOLEDO技術(shù)之前,，其實(shí)安徽汽車零部件公司還做了一件更重要的事情,，那就是尋求發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)。當(dāng)時(shí)放眼全國(guó),，中國(guó)廠商幾乎沒(méi)有一款自己獨(dú)立研發(fā)的轎車發(fā)動(dòng)機(jī),，他們面對(duì)的是沒(méi)有發(fā)動(dòng)機(jī)可用的境遇，能想到的辦法也只能是由國(guó)外引進(jìn),。好不容易下定決心購(gòu)買(mǎi)發(fā)動(dòng)機(jī),，然而……

　　為什么沒(méi)有直接購(gòu)買(mǎi)發(fā)動(dòng)機(jī)？金弋波稱,，一方面是當(dāng)時(shí)很難買(mǎi)到一款合適的發(fā)動(dòng)機(jī),，另一方面即使有廠家愿意出售發(fā)動(dòng)機(jī)，或者出售的價(jià)格太高,，少則幾萬(wàn)元一臺(tái)的發(fā)動(dòng)機(jī)成本是當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)拮據(jù)的安徽汽車零部件公司很難承受的,，為了更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，他們開(kāi)始摸索著自己生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)的道路,。

　　通過(guò)各種渠道獲知,，在英國(guó)有一條二手的福特發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線可以出售。安徽汽車零部件公司費(fèi)盡千方百計(jì)最終以上億元的資金和英國(guó)人簽訂了所謂的“交鑰匙”工程,，即派30多名英國(guó)技術(shù)人員來(lái)到中國(guó)建造這條發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線,，并且生產(chǎn)出一批發(fā)動(dòng)機(jī)。安徽汽車零部件公司在這項(xiàng)合作中限定了時(shí)間,，因?yàn)樗麄兡弥�政府東拼西湊的1.8億資金不敢怠慢,。

　　隨后，這些留下來(lái)的英國(guó)“專家”們?cè)谏�產(chǎn)線建造過(guò)程中遇到了困難,，他們將工期一拖再拖,，眼看著幾個(gè)月過(guò)去了，連一臺(tái)設(shè)備都沒(méi)有組裝上,。另外,，英國(guó)人根本不與安徽汽車零部件公司交流經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有辦法學(xué)習(xí)到任何技術(shù),，這可讓他們急得如“熱鍋上的螞蟻”,。

　　當(dāng)時(shí)的處境只有兩種選擇，一是繼續(xù)耐心地等英國(guó)人建成生產(chǎn)線,，雖然被動(dòng)且項(xiàng)目周期會(huì)延長(zhǎng),，但能夠有把握將生產(chǎn)線建成；二是扣下400萬(wàn)美金項(xiàng)目尾款,，將英國(guó)人送回老家,，自己來(lái)建設(shè)生產(chǎn)線,，但這樣會(huì)冒極大的風(fēng)險(xiǎn)。就在金弋波與其他人爭(zhēng)論得面紅耳赤的時(shí)候,，尹同躍擲地有聲地拋出了一句：“讓英國(guó)人走,，我們自己干！”,。尹同躍等人選擇了后者,，結(jié)果呢？