○ 牽一發(fā)而動(dòng)全身,，沒(méi)有供應(yīng)商誰(shuí)都別想造車(chē)

　　書(shū)接上文,，難不成沒(méi)了這些供應(yīng)商，車(chē)企們誰(shuí)都活不了了�,�,？你還別不信，現(xiàn)在很多車(chē)企還真是這樣,，沒(méi)了供應(yīng)商,，除了掛在車(chē)頭的牌子之外，啥也搞不出來(lái)。既然供應(yīng)商這么強(qiáng),，那么這些供應(yīng)商又是如何發(fā)展壯大起來(lái)的呢,？

　　而后時(shí)光來(lái)到了1885年，卡爾·本茨制造出了世界上第一臺(tái)汽車(chē),，之后汽車(chē)工業(yè)就像雨后春筍一般，大大小小各種品牌都想多少往這一行業(yè)里“摻一腳”,，那么在汽車(chē)誕生初期,，供應(yīng)商們?cè)诟墒裁茨兀?/p>

　　當(dāng)然，話雖如此,，但不能說(shuō)所有的供應(yīng)商都像零部件代工廠一樣,，做著簡(jiǎn)單而沒(méi)什么技術(shù)難度的工作，這里面我們就要提到以博世為首的一些供應(yīng)商了,，他們發(fā)現(xiàn),，簡(jiǎn)單幫車(chē)企分擔(dān)勞動(dòng)力工作絕不是唯一出路，只有反客為主,，讓車(chē)企“買(mǎi)”他們?cè)O(shè)計(jì)制造的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化零部件，才應(yīng)該是未來(lái)的利潤(rùn)點(diǎn),，并且對(duì)于汽車(chē)這一新興產(chǎn)物來(lái)說(shuō),，這里面實(shí)在是有太多值得發(fā)明和優(yōu)化的地方了，搞點(diǎn)小發(fā)明也未嘗不可,。在這樣的想法之下,，具備研發(fā)實(shí)力的汽車(chē)零配件供應(yīng)商才算真正的出現(xiàn)。

　　在零部件標(biāo)準(zhǔn)化的道路上,，供應(yīng)商們還促成了一種現(xiàn)代生產(chǎn)方式——流水線,。1913年，福特創(chuàng)造了汽車(chē)流水線生產(chǎn)方式,，這一理念讓福特汽車(chē)的產(chǎn)能獲得了相當(dāng)大的進(jìn)步（生產(chǎn)效率提高了8倍）,，并且質(zhì)量也得到了有效提高，單車(chē)售價(jià)也變得十分低廉,。這樣一來(lái),，汽車(chē)便成為了當(dāng)時(shí)美國(guó)人人都能買(mǎi)得起的工具，龐大的市場(chǎng)需求和產(chǎn)能變化,，讓供應(yīng)商們抓住了這次機(jī)遇,，在獲得大量訂單的同時(shí)也真正進(jìn)入了零部件標(biāo)準(zhǔn)化的時(shí)代。

　　當(dāng)然,，這個(gè)時(shí)候,，車(chē)企們也開(kāi)始從“造零件”轉(zhuǎn)變成為了“攢零件”的企業(yè)，除了一些特定零部件仍需自己生產(chǎn)之外，有一部分零部件就需要按照自身技術(shù)要求向供應(yīng)商采購(gòu),，而標(biāo)準(zhǔn)化的零部件不僅促成了流水線的發(fā)展,，還讓汽車(chē)在質(zhì)量穩(wěn)定性方面有所提高。之后汽車(chē)型號(hào)便越來(lái)越多,，車(chē)企們對(duì)新技術(shù)的渴求程度和對(duì)零配件種類(lèi)的豐富程度也越來(lái)越高,，那些具備研發(fā)實(shí)力的供應(yīng)商們就開(kāi)始了它們?nèi)�面�?chuàng)新的進(jìn)程當(dāng)中。

　　在豐富了產(chǎn)品線和零配件型號(hào)之外,，既然現(xiàn)在自己“當(dāng)家做主”了,，那么他們就要站出來(lái)，開(kāi)發(fā)一些“人無(wú)我有”的新鮮玩意兒了,，這些新東西,，其實(shí)就是各大供應(yīng)商對(duì)于新技術(shù)探索的第一步，一旦某項(xiàng)技術(shù)獲得突破性進(jìn)展,，并得到量產(chǎn),，獲得大量訂單，那么獨(dú)霸某項(xiàng)技術(shù)的這家供應(yīng)商有了獨(dú)步武林的資本,。

　　既然供應(yīng)商這么重要,，那么我們?yōu)楹慰偮?tīng)不到說(shuō)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)新技術(shù)，而車(chē)企卻總是開(kāi)發(fā)了各種各樣的技術(shù)呢,？這無(wú)非就是前后臺(tái)的關(guān)系,，就目前而言，你還天真的以為很多先進(jìn)技術(shù)都是這些整車(chē)品牌的專(zhuān)利嗎,？Naive,！像你熟知的ESP（ESC）、ECU,、直噴技術(shù),、雙離合器變速箱等等各種各樣聽(tīng)上去挺先進(jìn)的玩意兒，其實(shí)基本上都是供應(yīng)商提供的技術(shù)專(zhuān)利和零配件,，而車(chē)企只要提出他們想要的技術(shù)指標(biāo)和要求就好,，而后再共同研發(fā)匹配，才成為了我們現(xiàn)在汽車(chē)上的那些先進(jìn)配置,。

　　至于說(shuō)為何你不太會(huì)了解供應(yīng)商的技術(shù)有多先進(jìn)？那是因?yàn)槟阕鳛橛脩?hù),，直接面對(duì)的是車(chē)企，車(chē)企能把車(chē)能賣(mài)出去,，供應(yīng)商也就跟著掙到錢(qián)了。所以這個(gè)牛得讓車(chē)企去吹,，而供應(yīng)商主要是往車(chē)企耳朵根里送話的那位,，也就是教給車(chē)企該如何吹好這個(gè)牛的“背后巨人”，說(shuō)白了就是B2B與B2C的關(guān)系,。當(dāng)然了，沒(méi)有車(chē)企提出技術(shù)需求,，供應(yīng)商們也不會(huì)為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)而開(kāi)發(fā)一些新技術(shù),。

　　包括人們熟知的奧迪AVS,、大眾TSI,、豐田E-CVT等,，其背后都是有著強(qiáng)大的供應(yīng)商技術(shù)支持搞出來(lái)的，供應(yīng)商與車(chē)企之間相輔相成,，并且相互的技術(shù)實(shí)力也在很多時(shí)候制約或幫助著對(duì)方的成長(zhǎng),。所以說(shuō)，想要真正了解汽車(chē)未來(lái)最前沿最先進(jìn)的技術(shù),，外行才看什么車(chē)企呢,，內(nèi)行和技術(shù)宅們都會(huì)再額外關(guān)注供應(yīng)商動(dòng)態(tài)，因?yàn)楣��?yīng)商才是這些車(chē)企們真正的“后臺(tái)”,，不開(kāi)玩笑的講,，如今要是沒(méi)了這些供應(yīng)商，別說(shuō)什么先進(jìn)技術(shù)了,，絕大多數(shù)車(chē)企可能連一臺(tái)車(chē)都造不出來(lái),。

　　當(dāng)然，在汽車(chē)技術(shù)一片大好的情況下,，其實(shí)供應(yīng)商們也會(huì)面臨新的問(wèn)題。就目前而言,，在各大車(chē)企推行平臺(tái)化與模塊化的背景之下,，雖然供應(yīng)商們的零配件銷(xiāo)量與日俱增，但像我們開(kāi)頭所說(shuō)的“大面積召回”這樣的問(wèn)題也就隨之暴露了出來(lái),。

　　所以說(shuō)，在現(xiàn)行平臺(tái)化與模塊化的背景下,，其實(shí)車(chē)企也在無(wú)形間對(duì)供應(yīng)商們提出了更高的技術(shù)要求和穩(wěn)定性要求。另外,，層出不窮的“內(nèi)燃機(jī)車(chē)禁售”的消息,，也促使著很多供應(yīng)商抓緊考慮新的一次轉(zhuǎn)型，在這其中,，有很多依賴(lài)于傳統(tǒng)燃油車(chē)技術(shù)方面的大型供應(yīng)商就會(huì)“很難過(guò)”了，一旦汽車(chē)行業(yè)全面轉(zhuǎn)型到新能源領(lǐng)域,，那么它們?cè)�有的�?yōu)勢(shì)將蕩然無(wú)存，只能從頭再來(lái),。

　　綜上來(lái)看,，現(xiàn)階段車(chē)企與供應(yīng)商都面臨著不小挑戰(zhàn)，而二者的關(guān)系總結(jié)起來(lái)就是,，車(chē)企離不開(kāi)供應(yīng)商做技術(shù)和硬件支持，而供應(yīng)商也離不開(kāi)車(chē)企做經(jīng)濟(jì)支柱和提供研發(fā)經(jīng)驗(yàn),。二者關(guān)系復(fù)雜,，互通有無(wú),，相互交流，相輔相成,，捆綁并存,。