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逆水行舟 阿爾法羅密歐品牌歷史(下)

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  產(chǎn)品創(chuàng)新力不足,,技術(shù)更新?lián)Q代慢,這些痛點(diǎn)很快便體現(xiàn)在實(shí)實(shí)在在的銷量上,,對(duì)于阿爾法羅密歐這樣一家90%銷量均在歐洲的企業(yè)而言,單一市場(chǎng)對(duì)其產(chǎn)品認(rèn)可度的下降無(wú)異于滅頂之災(zāi),。2008年以前,,阿爾法羅密歐全年銷量維持在14萬(wàn)臺(tái),隨后兩年這個(gè)數(shù)字逐年下降,,穩(wěn)定在10萬(wàn)臺(tái)左右,,就算2011年?duì)顩r稍好,銷量也僅有13萬(wàn)臺(tái),。

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  在這期間,,與Brera同平臺(tái)研發(fā)的阿爾法羅密歐159擔(dān)起了銷量重?fù)?dān),量產(chǎn)6年時(shí)間內(nèi),,僅159一款車便售出24萬(wàn)臺(tái),,正是它的堅(jiān)挺表現(xiàn)幫助阿爾法撐過了艱難的日子。然而根本問題不解決,,阿爾法羅密歐還是很難過上好日子,,從2012年開始,公司狀況急轉(zhuǎn)直下,兩年銷量分別跌至89962臺(tái)和64415臺(tái),,原本想在2013年銷量突破30萬(wàn)臺(tái)大關(guān)的阿爾法羅密歐,,卻創(chuàng)下了自1960年代以來(lái)最尷尬的銷量紀(jì)錄。

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  唯一令人興奮的似乎只剩下阿爾法羅密歐4C,,自2011年概念車誕生時(shí)起,,4C便重新燃起了人們對(duì)阿爾法羅密歐的熱情。極富設(shè)計(jì)感的造型使得它被Autobild雜志評(píng)為2011年度“最美概念車”,,超輕量化車身,、干式雙離合器變速箱、以及它血液中流淌著的阿爾法羅密歐操控基因,,都讓4C成為眾人追逐的焦點(diǎn),。

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  2013年底,阿爾法羅密歐4C開始在歐洲,、美國(guó)及部分亞洲市場(chǎng)正式銷售,。在全世界愛好者的關(guān)注下,它交出了一份令人滿意的性能答卷,。1.75L四缸渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī)能夠爆發(fā)出最大240馬力與350�,!っ祝苿�(dòng)重量?jī)H為1噸的車身,,它的0-100km/h加速時(shí)間僅需4.5秒,。然而即便如此,它的銷量成績(jī)同樣不容樂觀,,大量科技配備的引入決定了它一定是昂貴的,,過分追求性能則注定它只能是極少數(shù)人的選擇,阿爾法羅密歐想實(shí)現(xiàn)自我救贖,,僅憑4C是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,。

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  企業(yè)管理者們自然也看到了問題所在。當(dāng)菲亞特于2014年1月實(shí)現(xiàn)對(duì)克萊斯勒的完全控股后,,馬爾喬內(nèi)很快便將復(fù)興阿爾法·羅密歐的計(jì)劃提上日程,,而他所做的第一件事就是將其從原本菲亞特集團(tuán)旗下品牌,變?yōu)橐患要?dú)立運(yùn)營(yíng)的公司,。菲亞特集團(tuán)CEO對(duì)阿爾法羅密歐的期許是像瑪莎拉蒂那樣,,成為既有情懷、又能賺錢的企業(yè),。

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  于是后來(lái)我們見到了經(jīng)過改進(jìn)卻依舊呆萌的MiTo,,霸氣十足的Giulia以及帥氣的SUV假想圖。FCA(菲亞特克萊斯勒集團(tuán))同時(shí)還表示一定會(huì)將阿爾法羅密歐品牌推向中國(guó)市場(chǎng),,時(shí)間節(jié)點(diǎn)則定在了2018年,。無(wú)論結(jié)果如何,,起碼我們從這些計(jì)劃本身,看到了撥開籠罩在阿爾法羅密歐頭頂云霧的曙光,。

總結(jié):

  盡管有著這樣那樣的美好設(shè)想,,不過對(duì)于阿爾法羅密歐而言,成功其實(shí)并不容易復(fù)制,。意大利人在它身上注入了太多富有爭(zhēng)議的性格,,它的情懷也并非能被大多數(shù)人所理解�,;蛟S也正是這樣,,阿爾法羅密歐身上才擁有著無(wú)可比擬的動(dòng)人魅力,它的個(gè)性不以人們喜好而轉(zhuǎn)移,,唯獨(dú)只遵從內(nèi)心的灑脫,。

  有個(gè)性就一定得窮困潦倒嗎?在如今這個(gè)時(shí)代里,,這似乎是個(gè)偽命題,。也許并不是阿爾法羅密歐不夠優(yōu)秀,只是管理者們還沒能找到激發(fā)它潛能的鑰匙,,鐘愛阿爾法羅密歐的人們一定不希望它成為梵高,,至死也沒能撐到被人認(rèn)可的那天。盡管我們都知道,,有些車企活著卻如同死了,,阿爾法羅密歐雖然瀕死,卻依舊高傲的活著,。(文/圖 汽車之家 陳雷)

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