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《先鋒對(duì)話》施弘:雪佛蘭的蟄伏與蛻變

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  [汽車之家 先鋒對(duì)話]  1996年加入上汽通用的施弘可以算是公司的元老級(jí)人物。作為汽車營(yíng)銷界的一位傳奇,,施弘曾為別克品牌在中國(guó)市場(chǎng)的騰飛打下基礎(chǔ)。2015年5月起,,施弘升任上汽通用汽車副總經(jīng)理,負(fù)責(zé)凱迪拉克,、別克,、雪佛蘭三個(gè)品牌的營(yíng)銷工作,在這三個(gè)品牌中,,目前雪佛蘭品牌的發(fā)展并不像其他兩個(gè)品牌這么順利,。數(shù)據(jù)顯示,今年1-9月雪佛蘭在華銷量為347311輛,,同比上年下跌28.64%,。面對(duì)雪佛蘭品牌這樣的境況,施弘這位“老將”將對(duì)如何出招扭轉(zhuǎn)這個(gè)局面,?雪佛蘭品牌未來(lái)將何去何從,?他對(duì)于上汽通用三大品牌又有著怎樣的布局?我們將在下面一一揭曉這些問(wèn)題的答案,。

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  十月底的上海比北京要暖和的多,溫暖的空氣讓人感覺(jué)熱情洋溢,,這也是我與施弘的第一次近距離接觸,。頎長(zhǎng)的身姿,、一襲黑色運(yùn)動(dòng)衣,、佩戴Apple Watch,,交談中時(shí)而開(kāi)開(kāi)玩笑,,跟我想象中的施弘不太一樣。而此次對(duì)話的開(kāi)始,,則從雪佛蘭2005年入華聊起,在施弘看來(lái),,雪佛蘭入華的十余年可以分為三個(gè)階段,,而目前則正處于第三階段中。

聊雪佛蘭在華發(fā)展歷史——三大階段

  第一階段:摸索中起步(2005-2008)

  2005年1月18日,,上汽通用汽車(注:成立當(dāng)初稱為上海通用汽車,,后于2015年6月改名為上汽通用汽車,下文為了統(tǒng)一均用目前名稱稱呼,。)正式將雪佛蘭品牌引入中國(guó)市場(chǎng),,并陸續(xù)引入了賽歐,、景程以及樂(lè)騁等車型,,中國(guó)消費(fèi)者也近距離的感受到“金領(lǐng)結(jié)”的魅力。施弘向我們講述了雪佛蘭品牌引入的背景:“在別克入華之后,,隨著別克品牌的發(fā)展以及股東雙方合作的深入,,在2003-2004年的時(shí)候,上汽集團(tuán)決定與通用集團(tuán)全面合作,,并引入更多品牌,,其中一個(gè)是凱迪拉克,另一個(gè)是雪佛蘭,,再加上已有的別克,,三個(gè)品牌進(jìn)行互補(bǔ)�,!�

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  引入三大品牌對(duì)于當(dāng)時(shí)的上汽通用是一個(gè)挑戰(zhàn),,上汽通用采取的方法是品牌層面按照組織機(jī)構(gòu)來(lái)切割,每個(gè)品牌擁有每個(gè)品牌的團(tuán)隊(duì),,而銷售和售后服務(wù)則是捏在一起的,,由施弘統(tǒng)一管理,這樣做主要是考慮到雪佛蘭,、凱迪拉克這兩個(gè)新品牌在當(dāng)時(shí)產(chǎn)品并不多,,銷售和售后的體系上統(tǒng)一管理會(huì)使得效率更高。

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  回憶剛剛起步的雪佛蘭品牌,,施弘用了“比較艱難”四個(gè)字來(lái)形容,,主要原因是引入的產(chǎn)品力稍弱,,對(duì)于品牌的支撐不足。就拿景程來(lái)講,,“當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)主要的產(chǎn)品是中高級(jí)轎車或者是緊湊型轎車,,而景程的定位在二者之間,‘稍微有點(diǎn)不上不下’,,所以當(dāng)時(shí)讓消費(fèi)者接受起來(lái)是有點(diǎn)困難的,。”施弘告訴我們,。

  總的來(lái)看,,2005-2008年這四年是雪佛蘭品牌正式進(jìn)入中國(guó)以及產(chǎn)品的導(dǎo)入期,施弘表示:“這個(gè)階段是讓人認(rèn)識(shí)雪佛蘭這個(gè)品牌,,但是當(dāng)時(shí)因?yàn)楸容^急,,所以有些功夫做得還不夠扎實(shí)�,!�

  第二階段:多款轎車引入,,雪佛蘭進(jìn)入發(fā)展快車道(2009-2013)

  在渡過(guò)了開(kāi)始階段之后,,雪佛蘭進(jìn)一步加快在華的產(chǎn)品布局,,隨著2009年科魯茲的上市,2011年科邁羅的進(jìn)口引入以及2012年邁銳寶的上市,,雪佛蘭在華形成比較完整的產(chǎn)品體系,。

  在2008年的廣州車展上,國(guó)產(chǎn)科魯茲首次和大家見(jiàn)面,,隨后這款車在2009年4月9日正式上市,。在2013年9月份,科魯茲掀背版車型上市,,科魯茲家族陣容在不斷完善和擴(kuò)充,。從2013年的銷量來(lái)看,科魯茲全年銷售246890輛,,位列緊湊型車銷量的第7,,占雪佛蘭總銷量的34.54%,此后科魯茲一直是雪佛蘭在華的支柱車型,,直到現(xiàn)今,,科魯茲依然是雪佛蘭銷售的主力軍,科魯茲的出世,,也讓消費(fèi)者認(rèn)識(shí)了新的雪佛蘭,。

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  除了科魯茲之外,雪佛蘭邁銳寶也于2011年的上海車展首發(fā),,并于2012年正式上市,。邁銳寶的推出承載了雪佛蘭品牌向上走的重任,,這款車也被一些人親切的稱為“三寶”之一,經(jīng)過(guò)多年銷售,,消費(fèi)者也記住了雪佛蘭的這款中型車,。

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  雖然有科邁羅這樣的跑車也引入到國(guó)內(nèi)市場(chǎng),但此時(shí)雪佛蘭在華的主銷產(chǎn)品還是集中在家用車上,,這和其在美國(guó)主銷的產(chǎn)品有所區(qū)別,,談到當(dāng)時(shí)產(chǎn)品引入的策略,施弘表示,,“雪佛蘭在美國(guó)比較經(jīng)典的是SUV以及大皮卡,,但當(dāng)時(shí)如果拿進(jìn)中國(guó)來(lái)的話,中國(guó)市場(chǎng)需求不是很大,,老百姓也沒(méi)有富到這個(gè)程度,,因此選擇先引入家用轎車產(chǎn)品�,!�

  總結(jié)第二階段的發(fā)展,,施弘告訴我們:“第二個(gè)階段應(yīng)該說(shuō)是讓人明白雪佛蘭的科技含量以及技術(shù)是相對(duì)不錯(cuò)的。但這時(shí)的產(chǎn)品線還不夠飽滿,,比較單一,,都在傳統(tǒng)的三廂轎車這一塊�,!�

  第三階段:全面更新?lián)Q代期(2014-2017年)

  針對(duì)此前產(chǎn)品線主要集中在轎車這一塊的情況,,雪佛蘭接下來(lái)進(jìn)行了快速布局,2014年4月19日,,雪佛蘭創(chuàng)酷正式上市,,其延續(xù)了雪佛蘭面向年輕市場(chǎng)的定位,滿足更多年輕消費(fèi)者的需求,。而全新賽歐也于2014年年底上市,,進(jìn)一步強(qiáng)化了賽歐的品牌效應(yīng)。

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  2016年2月27日,,邁銳寶XL正式上市,,新車采用了全新的家族式設(shè)計(jì),上市后和老款邁銳寶同堂銷售,。2016年的4月,、9月和12月,全新科魯茲,、科沃茲以及新款創(chuàng)酷的上市,,讓雪佛蘭的產(chǎn)品全面更新?lián)Q代。通過(guò)引入全新產(chǎn)品,、換代老款產(chǎn)品的策略,,雪佛蘭完成了產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的普遍提升,。

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  但隨著發(fā)展,雪佛蘭品牌也暴露出一些問(wèn)題,,SUV車型的缺失以及邁銳寶等向上走的車型沒(méi)有達(dá)到期望值,,使得雪佛蘭品牌雖然新產(chǎn)品不少,但銷售層面在2016年開(kāi)始出現(xiàn)了下滑,,其中的原因是什么,?作為2016年這個(gè)關(guān)鍵的承上啟下之年施弘將如何出手破局,我們將在下面詳細(xì)展開(kāi),。

  未來(lái):到2020年,,將在中國(guó)推出20款新車

  北京時(shí)間10月19日凌晨,雪佛蘭品牌正式宣布了在中國(guó)的“20-20計(jì)劃”,,將于2020年底前在中國(guó)推出20余款新車型(全新+改款車型),。從產(chǎn)品層面的規(guī)劃來(lái)看,雪佛蘭品牌將在中國(guó)推出的20余款新車中,,SUV車型約占30%,,首次在中國(guó)市場(chǎng)推出的全新車型約占50%,這也就意味著,,將會(huì)有約6款SUV車型,,10款全新車型在未來(lái)幾年內(nèi)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),雪佛蘭也將吹響全面進(jìn)軍的號(hào)角,。

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