[汽車之家 先鋒對話] 1996年加入上汽通用的施弘可以算是公司的元老級人物。作為汽車營銷界的一位傳奇,,施弘曾為別克品牌在中國市場的騰飛打下基礎(chǔ),。2015年5月起,施弘升任上汽通用汽車副總經(jīng)理,,負責(zé)凱迪拉克,、別克、雪佛蘭三個品牌的營銷工作,,在這三個品牌中,,目前雪佛蘭品牌的發(fā)展并不像其他兩個品牌這么順利。數(shù)據(jù)顯示,,今年1-9月雪佛蘭在華銷量為347311輛,,同比上年下跌28.64%。面對雪佛蘭品牌這樣的境況,,施弘這位“老將”將對如何出招扭轉(zhuǎn)這個局面,?雪佛蘭品牌未來將何去何從?他對于上汽通用三大品牌又有著怎樣的布局,?我們將在下面一一揭曉這些問題的答案,。
十月底的上海比北京要暖和的多,溫暖的空氣讓人感覺熱情洋溢,,這也是我與施弘的第一次近距離接觸,。頎長的身姿、一襲黑色運動衣,、佩戴Apple Watch,,交談中時而開開玩笑,跟我想象中的施弘不太一樣,。而此次對話的開始,,則從雪佛蘭2005年入華聊起,在施弘看來,,雪佛蘭入華的十余年可以分為三個階段,,而目前則正處于第三階段中,。
● 聊雪佛蘭在華發(fā)展歷史——三大階段
第一階段:摸索中起步(2005-2008)
2005年1月18日,上汽通用汽車(注:成立當(dāng)初稱為上海通用汽車,,后于2015年6月改名為上汽通用汽車,,下文為了統(tǒng)一均用目前名稱稱呼。)正式將雪佛蘭品牌引入中國市場,,并陸續(xù)引入了賽歐,、景程以及樂騁等車型,中國消費者也近距離的感受到“金領(lǐng)結(jié)”的魅力,。施弘向我們講述了雪佛蘭品牌引入的背景:“在別克入華之后,,隨著別克品牌的發(fā)展以及股東雙方合作的深入,在2003-2004年的時候,,上汽集團決定與通用集團全面合作,,并引入更多品牌,其中一個是凱迪拉克,,另一個是雪佛蘭,,再加上已有的別克,三個品牌進行互補,�,!�
引入三大品牌對于當(dāng)時的上汽通用是一個挑戰(zhàn),上汽通用采取的方法是品牌層面按照組織機構(gòu)來切割,,每個品牌擁有每個品牌的團隊,,而銷售和售后服務(wù)則是捏在一起的,由施弘統(tǒng)一管理,,這樣做主要是考慮到雪佛蘭,、凱迪拉克這兩個新品牌在當(dāng)時產(chǎn)品并不多,銷售和售后的體系上統(tǒng)一管理會使得效率更高,。
回憶剛剛起步的雪佛蘭品牌,施弘用了“比較艱難”四個字來形容,,主要原因是引入的產(chǎn)品力稍弱,,對于品牌的支撐不足。就拿景程來講,,“當(dāng)時國內(nèi)主要的產(chǎn)品是中高級轎車或者是緊湊型轎車,,而景程的定位在二者之間,‘稍微有點不上不下’,,所以當(dāng)時讓消費者接受起來是有點困難的,。”施弘告訴我們,。
總的來看,,2005-2008年這四年是雪佛蘭品牌正式進入中國以及產(chǎn)品的導(dǎo)入期,,施弘表示:“這個階段是讓人認識雪佛蘭這個品牌,但是當(dāng)時因為比較急,,所以有些功夫做得還不夠扎實,。”
第二階段:多款轎車引入,,雪佛蘭進入發(fā)展快車道(2009-2013)
在渡過了開始階段之后,,雪佛蘭進一步加快在華的產(chǎn)品布局,隨著2009年科魯茲的上市,,2011年科邁羅的進口引入以及2012年邁銳寶的上市,,雪佛蘭在華形成比較完整的產(chǎn)品體系。
在2008年的廣州車展上,,國產(chǎn)科魯茲首次和大家見面,,隨后這款車在2009年4月9日正式上市。在2013年9月份,,科魯茲掀背版車型上市,,科魯茲家族陣容在不斷完善和擴充。從2013年的銷量來看,,科魯茲全年銷售246890輛,,位列緊湊型車銷量的第7,占雪佛蘭總銷量的34.54%,,此后科魯茲一直是雪佛蘭在華的支柱車型,,直到現(xiàn)今,科魯茲依然是雪佛蘭銷售的主力軍,,科魯茲的出世,,也讓消費者認識了新的雪佛蘭。
除了科魯茲之外,,雪佛蘭邁銳寶也于2011年的上海車展首發(fā),,并于2012年正式上市。邁銳寶的推出承載了雪佛蘭品牌向上走的重任,,這款車也被一些人親切的稱為“三寶”之一,,經(jīng)過多年銷售,消費者也記住了雪佛蘭的這款中型車,。
雖然有科邁羅這樣的跑車也引入到國內(nèi)市場,,但此時雪佛蘭在華的主銷產(chǎn)品還是集中在家用車上,這和其在美國主銷的產(chǎn)品有所區(qū)別,,談到當(dāng)時產(chǎn)品引入的策略,,施弘表示,“雪佛蘭在美國比較經(jīng)典的是SUV以及大皮卡,,但當(dāng)時如果拿進中國來的話,,中國市場需求不是很大,,老百姓也沒有富到這個程度,因此選擇先引入家用轎車產(chǎn)品,�,!�
總結(jié)第二階段的發(fā)展,施弘告訴我們:“第二個階段應(yīng)該說是讓人明白雪佛蘭的科技含量以及技術(shù)是相對不錯的,。但這時的產(chǎn)品線還不夠飽滿,,比較單一,都在傳統(tǒng)的三廂轎車這一塊,�,!�
第三階段:全面更新?lián)Q代期(2014-2017年)
針對此前產(chǎn)品線主要集中在轎車這一塊的情況,雪佛蘭接下來進行了快速布局,,2014年4月19日,,雪佛蘭創(chuàng)酷正式上市,其延續(xù)了雪佛蘭面向年輕市場的定位,,滿足更多年輕消費者的需求,。而全新賽歐也于2014年年底上市,進一步強化了賽歐的品牌效應(yīng),。
2016年2月27日,,邁銳寶XL正式上市,新車采用了全新的家族式設(shè)計,,上市后和老款邁銳寶同堂銷售,。2016年的4月、9月和12月,,全新科魯茲,、科沃茲以及新款創(chuàng)酷的上市,讓雪佛蘭的產(chǎn)品全面更新?lián)Q代,。通過引入全新產(chǎn)品,、換代老款產(chǎn)品的策略,雪佛蘭完成了產(chǎn)品競爭力的普遍提升,。
但隨著發(fā)展,,雪佛蘭品牌也暴露出一些問題,SUV車型的缺失以及邁銳寶等向上走的車型沒有達到期望值,,使得雪佛蘭品牌雖然新產(chǎn)品不少,但銷售層面在2016年開始出現(xiàn)了下滑,,其中的原因是什么,?作為2016年這個關(guān)鍵的承上啟下之年施弘將如何出手破局,我們將在下面詳細展開,。
未來:到2020年,,將在中國推出20款新車
北京時間10月19日凌晨,,雪佛蘭品牌正式宣布了在中國的“20-20計劃”,將于2020年底前在中國推出20余款新車型(全新+改款車型),。從產(chǎn)品層面的規(guī)劃來看,,雪佛蘭品牌將在中國推出的20余款新車中,SUV車型約占30%,,首次在中國市場推出的全新車型約占50%,,這也就意味著,將會有約6款SUV車型,,10款全新車型在未來幾年內(nèi)進入中國市場,,雪佛蘭也將吹響全面進軍的號角。
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