[汽車之家 行業(yè)] 又是一年歲末時(shí)�,;赝�2019,新舊力量正面交鋒,,科技創(chuàng)新加速格局重構(gòu),,商業(yè)生態(tài)發(fā)生巨大變革。汽車之家行業(yè)團(tuán)隊(duì)推出《年終紀(jì)事2019》(查看所有)特別策劃,,深訪新聞當(dāng)事人與現(xiàn)象制造者,,探討影響產(chǎn)業(yè)命運(yùn)的焦點(diǎn)話題,詮釋行進(jìn)中的汽車中國(guó),。
自2009年元月“十城千輛工程”算起,,中國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)已發(fā)展了十載光景,在這十年發(fā)展中,,中國(guó)品牌在新能源領(lǐng)域創(chuàng)過(guò)輝煌,,也犯過(guò)錯(cuò)誤;扶持了一批諸如寧德時(shí)代,、精進(jìn)電動(dòng)這樣的優(yōu)秀電子零部件供應(yīng)商,,也出現(xiàn)過(guò)一批低質(zhì)低價(jià),為補(bǔ)貼而生的車型,。如今十年期滿,,中國(guó)如愿成為全球最大新能源汽車市場(chǎng),然而在補(bǔ)貼退坡,中國(guó)品牌總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之際,,大眾,、豐田、奔馳,、寶馬等外資品牌已經(jīng)紛紛摩拳擦掌,,準(zhǔn)備大舉“入侵”中國(guó)新能源細(xì)分市場(chǎng)。在外資品牌的沖擊下,,中國(guó)品牌還能保住自己的先發(fā)優(yōu)勢(shì)么,?
30s讀懂全文:
1、在過(guò)去十年間,,中國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)收獲了大量的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,而中國(guó)品牌則在某些技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了突破,打破了燃油車時(shí)代的技術(shù)壟斷,;
2,、不少外資品牌正在飛速的進(jìn)行新能源轉(zhuǎn)型,自2020年起,,以大眾為首的外資品牌電動(dòng)化產(chǎn)品將大舉“入侵”中國(guó)新能源汽車市場(chǎng),;
3、面對(duì)外資品牌的電動(dòng)化攻勢(shì),,中國(guó)品牌若想守住市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),,就要學(xué)會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,在電子零部件領(lǐng)域研發(fā),、低成本制造等領(lǐng)域繼續(xù)深耕,,同時(shí),可與外資品牌通過(guò)技術(shù)對(duì)等的合作,,實(shí)現(xiàn)雙贏,。
●十年期過(guò),碩果幾何,?
1999年,,應(yīng)時(shí)任教育部副部長(zhǎng)的呂福源的邀請(qǐng),當(dāng)時(shí)在德國(guó)奧迪汽車公司任職的萬(wàn)鋼率領(lǐng)一個(gè)德國(guó)汽車工業(yè)的博士工程師代表團(tuán)到中國(guó)考察汽車工業(yè),。在考察期間,,萬(wàn)鋼提出了“開(kāi)發(fā)清潔能源汽車”的建議,正是這條建議,,讓彼時(shí)嚴(yán)重依賴外國(guó)技術(shù)的中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)第一次看到了“彎道超車”的曙光,。
時(shí)間又過(guò)了10年,自2009年起中央財(cái)政開(kāi)始大力支持新能源汽車推廣應(yīng)用,。在各方面綜合“刺激”下,,中國(guó)新能源汽車市場(chǎng)迅速成長(zhǎng),。根據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)公布的數(shù)據(jù),2019年1-11月,,中國(guó)新能源汽車產(chǎn)銷量分別為109.3萬(wàn)輛和104.3萬(wàn)輛,,同比增長(zhǎng)3.6%和1.3%。在市場(chǎng)規(guī)�,?焖侔l(fā)展的同時(shí),,中國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)又取得了什么“先發(fā)優(yōu)勢(shì)”呢?
首先便是經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。在汽車行業(yè)分析師田永秋看來(lái),,中國(guó)新能源汽車的“先發(fā)優(yōu)勢(shì)”在于包括宏觀層面支持性政策、行業(yè)管理規(guī)則,、技術(shù)路線,、市場(chǎng)客戶培育、新能源汽車品牌塑造,、成本控制和新能源車報(bào)廢回收,、殘值管理、汽車“四化”融合等在內(nèi)的一攬子先行先試取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。
而中國(guó)電動(dòng)汽車百人會(huì)理事長(zhǎng)陳清泰更是認(rèn)為,,在過(guò)去十年的發(fā)展中,中國(guó)為世界新能源汽車產(chǎn)業(yè)做出了巨大貢獻(xiàn),�,!�10年來(lái)中國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)最大的收獲、對(duì)世界最大的貢獻(xiàn)就是證明了儲(chǔ)能電池技術(shù)路線的純電動(dòng)汽車是可行的,�,!标惽逄┍硎荆骸爸袊�(guó)新能源汽車銷量占全球新能源汽車總銷量將近一半,這是非常輝煌的業(yè)績(jī)�,,F(xiàn)在那么多汽車‘巨頭’都在大跨度向電動(dòng)化轉(zhuǎn)型,,這其實(shí)都是中國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)出來(lái)的,�,!�
在技術(shù)上,中國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)在這20年發(fā)展中更是積累了大量技術(shù)優(yōu)勢(shì),。一直以來(lái),,發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱,、底盤這“三大件”是傳統(tǒng)汽車領(lǐng)域中攔住中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)向上發(fā)展的“三座大山”,,而在新能源汽車時(shí)代,特別是純電動(dòng)汽車路線中,,發(fā)動(dòng)機(jī),、傳統(tǒng)變速箱技術(shù)的重要性大幅削弱,外資品牌幾十年來(lái)“筑造”的技術(shù)壁壘突然擋不住中國(guó)品牌了。
目前某些中國(guó)品牌在新能源技術(shù)的硬件儲(chǔ)備上,,已經(jīng)不弱于傳統(tǒng)外資主機(jī)廠,。在新能源汽車中,電機(jī)電控就像是傳統(tǒng)燃油車中的變速箱,,是新能源汽車的核心產(chǎn)品,,占新能源汽車總成本的11%。通過(guò)下述圖表不難發(fā)現(xiàn),,外資品牌在這方面并無(wú)絕對(duì)優(yōu)勢(shì),。
部分中國(guó)品牌、外資品牌新能源汽車電機(jī)來(lái)源 | ||
車企 | 電機(jī) | 來(lái)源 |
蔚來(lái)汽車 | 蔚然(南京)動(dòng)力 | 自制 |
北汽新能源 | 北汽新能源 | 自制 |
比亞迪 | 比亞迪 | 自制 |
豐田 | In house | 自制 |
大眾 | 博世,、華域 | 三分之一自制,,其余采購(gòu) |
特斯拉 | 臺(tái)灣富田 | 采購(gòu) |
寶馬 | 采埃孚 | 采購(gòu) |
數(shù)據(jù)來(lái)源:平安證券;制表:汽車之家行業(yè)組 |
在平臺(tái)技術(shù)上,,中國(guó)新能源品牌也已取得極大突破,。以廣汽新能源第二代GEP純電平臺(tái)為例,與以往的傳統(tǒng)“油改電”平臺(tái)相比,,純電動(dòng)平臺(tái)在空間利用率,、車身輕量化等方面做的更好。誕生于該平臺(tái)的Aion LX(埃安LX)雖然在空氣動(dòng)力學(xué)技術(shù)上不及特斯拉Model X,,但源于第二代GEP純電平臺(tái)帶來(lái)的車身輕量化優(yōu)勢(shì),,以及其在電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)效率上的優(yōu)化,電池組容量更小的Aion LX(埃安LX)續(xù)航里程比特斯拉Model X還長(zhǎng),。
比亞迪e平臺(tái)也是中國(guó)品牌在電動(dòng)車領(lǐng)域頗具代表性的技術(shù)成果之一,。在e平臺(tái)下,驅(qū)動(dòng)電機(jī),、電機(jī)控制器和減速器三者高度集成,,降低了機(jī)械結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性,有利于實(shí)現(xiàn)輕量化設(shè)計(jì),。由于其結(jié)構(gòu)緊湊,,車身動(dòng)力總成傳動(dòng)效率高,零部件體積降低,,有利于相關(guān)動(dòng)力參數(shù),、續(xù)航里程提升,并降低整車制造成本,。除上述兩大平臺(tái)外,,誕生了幾何A的吉利GE平臺(tái)、塑造了歐拉R1的長(zhǎng)城ME平臺(tái)也稱得上是行業(yè)翹楚,。
Aion LX(埃安LX)與特斯拉Model X部分參數(shù)對(duì)比 | ||||
車型 | 電池組容量 | NEDC續(xù)航里程 | 風(fēng)阻系數(shù) | 整備質(zhì)量 |
Aion LX(埃安LX) | 70-93kWh | 503-650km | 0.288Cd | 2040kg |
特斯拉Model X | 100kWh | 550-575km | 0.24Cd | 2378-2530kg |
數(shù)據(jù)來(lái)源:汽車之家車型庫(kù),;制表:汽車之家行業(yè)組 |
在新能源汽車核心零部件——IGBT芯片技術(shù)研發(fā)上,,中國(guó)品牌也走在了前列。IGBT在電動(dòng)汽車上的作用是交流電和直流電的轉(zhuǎn)換,,同時(shí)還承擔(dān)電壓的高低轉(zhuǎn)換的功能,。IGBT約占新能源汽車電機(jī)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)及車載充電系統(tǒng)成本的40%,折合約為整車成本的7%-10%,,是除電池之外成本第二高的元件,。而2009年,比亞迪自主研發(fā)的IGBT芯片正式投放市場(chǎng),,打破了國(guó)際巨頭的壟斷,,成為了繼豐田之后第二家擁有IGBT完整生態(tài)鏈的整車企業(yè)。
2018年底,,比亞迪宣布成功研制出IGBT 4.0芯片,,其綜合損耗相比當(dāng)前市場(chǎng)主流產(chǎn)品降低了約20%,有利于降低新能源產(chǎn)品耗電量,。據(jù)統(tǒng)計(jì),,截至2018年11月,比亞迪已累計(jì)申請(qǐng)IGBT相關(guān)專利175件,,其中授權(quán)專利114件,。
在技術(shù)不再被“卡脖子”后,中國(guó)品牌也變得更加自信起來(lái),。面對(duì)特斯拉,、奔馳、寶馬,、大眾等企業(yè)在中國(guó)的新能源戰(zhàn)略加速,,廣汽新能源汽車有限公司副總經(jīng)理肖勇顯得很淡定。在他看來(lái),,上述外資品牌巨頭來(lái)中國(guó)只會(huì)起到“扭轉(zhuǎn)消費(fèi)者觀念”的正向作用,,有利于把整個(gè)電動(dòng)汽車市場(chǎng)做大。但從競(jìng)爭(zhēng)的角度看,,中國(guó)品牌也沒(méi)必要“怕”它們,。“在這點(diǎn)上我們要更加自信,。特斯拉來(lái)了之后,,它的迷霧就剝開(kāi)了,,‘神話’就被打破了,,它們并不是高不可攀的�,!�
●“外敵”來(lái)襲,,市場(chǎng)生變,?
可以看到,在過(guò)去十年的發(fā)展中,,中國(guó)品牌的確在新能源領(lǐng)域做出了一定成績(jī),。不過(guò)隨著補(bǔ)貼退坡,中國(guó)新能源市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀并不樂(lè)觀,。此外,,私人市場(chǎng)銷量過(guò)低也成為目前中國(guó)新能源汽車產(chǎn)業(yè)的一大問(wèn)題所在,在中國(guó)品牌努力解決這些問(wèn)題的時(shí)候,,外資品牌已經(jīng)浩浩蕩蕩的“殺”過(guò)來(lái)了,。
11月插電式混合動(dòng)力車型銷量排行 | ||
車型 | 11月銷量(輛) | 1-11月累計(jì)銷量(輛) |
寶馬5系新能源 | 2917 | 25303 |
帝豪GL新能源 | 1292 | 4052 |
宋Pro新能源 | 1026 | 8254 |
唐新能源 | 1026 | 32986 |
途觀L新能源 | 554 | 10624 |
卡羅拉雙擎E+ | 526 | 7825 |
雷凌雙擎E+ | 513 | 6974 |
寶馬X1新能源 | 434 | 4373 |
帕薩特新能源 | 409 | 17183 |
秦Pro新能源 | 364 | 16504 |
數(shù)據(jù)來(lái)源:乘聯(lián)會(huì);制表:汽車之家行業(yè)組 |
根據(jù)特斯拉日前公布的銷量數(shù)據(jù),,這家企業(yè)電動(dòng)車?yán)塾?jì)銷量已經(jīng)反超比亞迪,,榮登全球電動(dòng)車銷量冠軍。而在插電式混合動(dòng)力領(lǐng)域,,中國(guó)品牌的先發(fā)優(yōu)勢(shì)也正被逐步瓦解,,寶馬5系新能源、途觀L新能源,、卡羅拉雙擎E+等外資品牌車型已經(jīng)穩(wěn)居中國(guó)插電式混合動(dòng)力車型銷量Top 10,。
除特斯拉外,國(guó)外主流傳統(tǒng)車企也正在進(jìn)行電氣化轉(zhuǎn)型,,這其中大眾最為“激進(jìn)”,。根據(jù)此前公布的戰(zhàn)略,這家企業(yè)將在電動(dòng)出行以及數(shù)字化領(lǐng)域投資600億歐元(約合人民幣4674.97億元),,其中在電動(dòng)化領(lǐng)域的投資就高達(dá)330億歐元(約合人民幣2571.23億元),。
在研發(fā)投入上,中國(guó)品牌還無(wú)法與這些財(cái)大氣粗的外資品牌比肩,。上汽集團(tuán),、吉利控股集團(tuán)稱得上是最重視研發(fā)的中國(guó)車企,2018年度,,上汽集團(tuán)總研發(fā)投入為153.85億元,,吉利控股集團(tuán)總研發(fā)投入為210億元。數(shù)字看上去雖然震撼,,但上述兩家企業(yè)內(nèi)部包含上汽大眾,、上汽通用、沃爾沃這些合資車企,,真正惠及到中國(guó)品牌的研發(fā)資金并沒(méi)有這么多,。此外,上述研發(fā)費(fèi)用也包括燃油車領(lǐng)域,,真正用于電動(dòng)化的資金也要打一些折扣,。雖然中國(guó)品牌在新能源領(lǐng)域擁有“先發(fā)優(yōu)勢(shì)”,,可研發(fā)費(fèi)用上的差距也可能讓上述優(yōu)勢(shì)逐漸減弱。
外資品牌電動(dòng)化目標(biāo) | ||||
品牌 | 目標(biāo) | |||
奔馳 | 2019年底,,推出20款電動(dòng)化車型,;2030年,電動(dòng)化車型銷量占總銷量比重50%以上 | |||
奧迪 | 2019年底推出12款電動(dòng)化車型,;2025年推出30款電動(dòng)化車型,;2025年計(jì)劃銷售100萬(wàn)輛電動(dòng)化車型 | |||
大眾 | 2028年推出70款純電動(dòng)車型;2028年生產(chǎn)純電動(dòng)汽車2200萬(wàn)輛,;2030年歐洲與中國(guó)生產(chǎn)車型中電動(dòng)化車型占比40% | |||
通用 | 到2023年推出至少20款電動(dòng)汽車,,在2026年之前將電動(dòng)汽車年銷量提升至100萬(wàn)輛水平。 | |||
豐田 | 2025年電動(dòng)化車型年銷量550萬(wàn)輛以上,。 | |||
本田 | 2030年本田旗下電動(dòng)化產(chǎn)品將占其全球汽車銷量的65%,。其中純電動(dòng)車型占比10%~15%,混合動(dòng)力以及插電式混合動(dòng)力車型將占據(jù)50%-55%,。 | |||
現(xiàn)代 | 2026年現(xiàn)代電動(dòng)汽車年銷量達(dá)到67萬(wàn)輛,,其中純電動(dòng)車年銷量56萬(wàn)輛,燃料電池車年銷量達(dá)11萬(wàn)輛,。 | |||
信息來(lái)源:車企官方公布,;制表:汽車之家行業(yè)組 |
其次,新能源汽車終究是汽車,,即便中國(guó)品牌繞過(guò)了變速箱,、發(fā)動(dòng)機(jī)這兩個(gè)難題,在其他技術(shù)領(lǐng)域也取得了突破,,但在造車經(jīng)驗(yàn),、生產(chǎn)工藝、車輛調(diào)校,、品牌力等方面仍有差距,。目前,不少中國(guó)品牌喜歡通過(guò)“挖人”來(lái)解決上述問(wèn)題,,比如比亞迪從戴姆勒挖來(lái)了底盤調(diào)校專家漢斯(Heinz Keck),,可是即便如此,車企也需要給這些專家以時(shí)間,,讓其在技術(shù)上帶領(lǐng)自己達(dá)到外資品牌水平,,然后還要花時(shí)間讓消費(fèi)者逐漸感知到這一點(diǎn),這是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,,至少在燃油車時(shí)代,,絕大部分中國(guó)品牌還沒(méi)能做到。
第三,盡管在眾人感知中外資品牌入局新能源較晚,,可實(shí)際上大眾,、豐田等企業(yè)自上世紀(jì)就開(kāi)始研發(fā)電動(dòng)汽車了,,此后雖然電動(dòng)車產(chǎn)品“斷代”,,可針對(duì)其技術(shù)的研發(fā)卻從未停息過(guò)。比如豐田的電池耐久性技術(shù),,根據(jù)官方介紹,,2012年上市的初代普銳斯插電混動(dòng)版車型以及2017年上市的普銳斯第二代車型的電池耐久度,都達(dá)到了當(dāng)時(shí)世界最先進(jìn)的水平,,其中第二代普銳斯上搭載的電池在使用十年后,,電池容量維持率仍能達(dá)到初始狀態(tài)的75%。
再比如大眾的MEB電動(dòng)汽車模塊化平臺(tái),,MEB平臺(tái)電池組,、電機(jī)等核心組件均設(shè)定固定的位置和模式,根據(jù)車型配置的不同,,可以使用不同模塊化的設(shè)計(jì),,而不影響到系統(tǒng)集成層面。MEB平臺(tái)的出現(xiàn)大大降低了新能源汽車的造車“門檻”,,目前該平臺(tái)已向外界開(kāi)放,,福特汽車更是愿意為了使用該平臺(tái)付出最高200億美元(約合人民幣1400億元)的費(fèi)用。目前,,即便中國(guó)品牌在平臺(tái)技術(shù)上有所突破,,可也遠(yuǎn)達(dá)不到MEB這般“吸金能力”。
●揚(yáng)長(zhǎng)避短,,守住陣地
2019年6月底,,中國(guó)新能源汽車補(bǔ)貼政策開(kāi)始退坡,而2020年起,,以大眾為首的外資品牌電動(dòng)車攻勢(shì)即將在中國(guó)展開(kāi),。在失去補(bǔ)貼“光環(huán)”后,中國(guó)品牌能否在外資品牌的“大舉進(jìn)攻”下守住陣地,?
『大眾e-up!』
在汽車行業(yè)分析師孫木子看來(lái),,中國(guó)品牌的機(jī)會(huì)在于低成本制造,而在這點(diǎn)上,,主流外資品牌目前做的都不太好,。“很多外資品牌入門級(jí)電動(dòng)車賣的都很貴,,比如大眾e-up!,,在國(guó)外起售價(jià)超過(guò)了2萬(wàn)歐元(約合人民幣15.56萬(wàn)元),這在中國(guó)是不可思議的,�,!蹦壳�,,諸如大眾等外資品牌也在發(fā)力入門級(jí)電動(dòng)車研發(fā),根據(jù)計(jì)劃,,2023年大眾將推出ID.系列的入門級(jí)電動(dòng)車,,但該車型的理想定價(jià)仍為2萬(wàn)歐元,看來(lái)在低成本制造方面,,外資品牌想趕上中國(guó)品牌還需要一定時(shí)間,。
『歐拉R1』
其次,在新能源汽車的核心——?jiǎng)恿﹄姵胤矫�,,中�?guó)也占據(jù)領(lǐng)先地位,。在前一段時(shí)間《財(cái)富》雜志公布的全球未來(lái)50強(qiáng)公司名單中,中國(guó)本土動(dòng)力電池供應(yīng)商寧德時(shí)代位居第4名,。在部分專業(yè)人士看來(lái),,歐美汽車產(chǎn)業(yè)供應(yīng)商想在動(dòng)力電池技術(shù)領(lǐng)域超越中國(guó)、日韓供應(yīng)商是一件很難的事情,。來(lái)自蘇黎世聯(lián)邦理工大學(xué)的Tobias S. Schmidt與Vanessa Wood二位教授在國(guó)際頂級(jí)期刊《Science》上撰文稱,,由于電池的制造和生產(chǎn)能力在很大程度上依賴于隱性知識(shí),是通過(guò)對(duì)產(chǎn)品和制造過(guò)程的不斷積累的經(jīng)驗(yàn)獲得的,,不容易直接復(fù)制或轉(zhuǎn)移,。
此前中國(guó)動(dòng)力電池領(lǐng)域的快速發(fā)展很大程度上要得益于政策保護(hù),然而自2019年6月21日起,,動(dòng)力電池“白名單”已經(jīng)正式廢除,,三星、松下,、LG化學(xué)等日韓先進(jìn)動(dòng)力電池供應(yīng)商將大規(guī)模進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),。對(duì)于動(dòng)力電池供應(yīng)商來(lái)說(shuō),失去“保護(hù)傘”后,,整個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)必然會(huì)日趨激烈,,而對(duì)于整車企業(yè)來(lái)說(shuō),外資電池企業(yè)進(jìn)入中國(guó)有利于降低成本,、提升動(dòng)力電池指標(biāo),,對(duì)車企的發(fā)展是一個(gè)積極信號(hào)。
而雖然基于市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)格局,,大眾,、戴姆勒、寶馬等車企也都大規(guī)模采購(gòu)寧德時(shí)代等供應(yīng)商的電池,,但是據(jù)某動(dòng)力電池供應(yīng)商內(nèi)部人士表示,,中國(guó)的動(dòng)力電池企業(yè)還是跟中國(guó)品牌的關(guān)系更“鐵”一些。“大眾等外資品牌總想著顛覆,,總想著另起爐灶獨(dú)立建電池廠,,跟中國(guó)電池供應(yīng)商不是一條心。而以廣汽新能源,、北汽新能源為代表的中國(guó)品牌,,他們甚至與寧德時(shí)代合作研發(fā),合作生產(chǎn),,利益目標(biāo)相同,�,!痹谛履茉雌嚂r(shí)代,,有了電池資源,自然能夠站的更穩(wěn),。
第三,,中國(guó)品牌也可以與外資品牌抱團(tuán)取暖,共享技術(shù),,均攤成本,。今年7月份比亞迪便與豐田達(dá)成協(xié)議,雙方將共同開(kāi)發(fā)轎車和低底盤SUV的純電動(dòng)車型,,以及上述產(chǎn)品等所需的動(dòng)力電池,。
除比亞迪外,廣汽新能源與豐田的合作,、長(zhǎng)城與寶馬的合作,,均是中外雙方技術(shù)對(duì)等的合作。在這些合作中,,外資品牌可以較快速掌握純電動(dòng)領(lǐng)域相關(guān)上下游供應(yīng)體系,,更好的把控中國(guó)消費(fèi)者需求;而中國(guó)品牌則能開(kāi)拓更多的商業(yè)模式,,進(jìn)一步拓寬在新能源技術(shù)領(lǐng)域的積累,,提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)屬雙贏,。
編輯總結(jié):其實(shí)電動(dòng)化是一場(chǎng)馬拉松比賽,,決定能否跑到最后的因素并不是技術(shù)的先進(jìn)與否,而是能否做到在一般技術(shù)水平下的成本最優(yōu),。這和傳統(tǒng)汽車領(lǐng)域一樣,,動(dòng)力系統(tǒng)技術(shù)極為強(qiáng)大的柯尼塞格、法拉利,、蘭博基尼等企業(yè)的生存狀況并不樂(lè)觀,,反倒是大眾、豐田、通用等善于控制成本的企業(yè)過(guò)的最“滋潤(rùn)”,。正如田永秋所說(shuō),,相比大眾豐田等外資品牌,中國(guó)新能源汽車企業(yè)可能在某些特定的技術(shù)研發(fā)積累方面稍弱,,但在量產(chǎn)化技術(shù)普及和客戶消費(fèi)習(xí)慣把控方面要遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先,,只要繼續(xù)發(fā)揮這種優(yōu)勢(shì),中國(guó)品牌就能在外資品牌的沖擊下屹立不倒,。(文/汽車之家 陳燦)
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