[汽車之家 車壇軼事] 眾所周知,大眾是當(dāng)今世界汽車行業(yè)的巨頭企業(yè),,旗下?lián)碛?2大知名汽車品牌,,并在2010年銷量躋身世界前三。在這種種光輝閃耀的頭銜背后,,大眾汽車集團(tuán)經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次的利益爭(zhēng)奪,,數(shù)不清的金錢洗禮。如果說(shuō)這些大眾旗下的汽車品牌猶如驍勇善戰(zhàn)的精兵,,那么大眾集團(tuán)無(wú)疑就是那個(gè)運(yùn)籌帷幄之中,、決勝千里之外的“統(tǒng)帥”。今天這篇文章就讓編輯帶您走入大眾汽車家族,,穿越到那個(gè)時(shí)代一起感受你來(lái)我往的利益爭(zhēng)奪,,揮金如土的豪門恩怨,為您細(xì)數(shù)大眾集團(tuán)與旗下品牌的軼事,。
●德國(guó)大眾汽車集團(tuán)背景介紹
大眾汽車集團(tuán)成立于1937年,,公司總部坐落于德國(guó)沃爾夫斯堡,主要從事汽車制造與銷售業(yè)務(wù),。目前德國(guó)大眾集團(tuán)是德國(guó)最大的企業(yè),,并在2010年成為世界銷量最多的汽車公司,名列世界500強(qiáng)第12位,。大眾汽車在世界許多國(guó)家均建有工廠,,目前約有雇員50余萬(wàn)人。
●德國(guó)大眾汽車集團(tuán)旗下12大品牌:
相信上面對(duì)于大眾汽車的背景介紹不少網(wǎng)友已經(jīng)耳熟能詳,,然而在正式開始這篇文章前,,請(qǐng)?jiān)试S我再啰嗦一句,,讓我們先來(lái)認(rèn)識(shí)一下如今大眾汽車集團(tuán)旗下的12大品牌,它們分別是:大眾,、奧迪,、斯柯達(dá)、蘭博基尼,、賓利,、布加迪、西雅特,、斯堪尼亞,、大眾商用車、保時(shí)捷,、MAN與新近收購(gòu)的摩托車品牌杜卡迪,。這篇文章編輯將以大眾與保時(shí)捷的品牌爭(zhēng)奪戰(zhàn)作為開端,為您簡(jiǎn)要介紹大眾收購(gòu)的其中5個(gè)品牌以及它們與大眾之間發(fā)生的故事,。
●本是同根生,,相煎何太急!——大眾保時(shí)捷80年豪門恩怨,。
如題,,如果要讓我來(lái)形容大眾與保時(shí)捷之間的關(guān)系,我真的只能想到“相煎何太急”這五個(gè)字,,經(jīng)歷80余年恩怨糾葛的兩大巨頭品牌,,經(jīng)歷無(wú)數(shù)次暗流涌動(dòng)的利益爭(zhēng)奪,最終在大眾的反戈一擊后暫時(shí)將“戰(zhàn)爭(zhēng)”告一段落,。對(duì)于他們之間的故事,,就讓我們從頭開始,為您詳細(xì)講述大眾與保時(shí)捷間的恩怨情仇,。
說(shuō)到大眾與保時(shí)捷的關(guān)系,,我們不得不提起一位老人,他就是保時(shí)捷與大眾汽車的創(chuàng)始人費(fèi)迪南德·保時(shí)捷,。而大眾汽車的創(chuàng)立還與當(dāng)時(shí)德國(guó)的納粹組織領(lǐng)導(dǎo)人阿道夫·希特勒有著密不可分的關(guān)系,,就是希特勒在1936年提出的生產(chǎn)一種“只賣990馬克的大眾汽車”的設(shè)想,才使得今天世界上首屈一指的汽車廠商成立,。當(dāng)年的費(fèi)迪南德·保時(shí)捷是德國(guó)著名的汽車設(shè)計(jì)師,,他臨危受命,帶領(lǐng)一班勞工開始了這種廉價(jià)汽車的生產(chǎn),,并于1937年成立了“Gesellschaft zur Vorbereitung des Deutschen Volkswagens mbH”(大眾汽車公司),。
講到這里大家也許會(huì)感到奇怪,這個(gè)費(fèi)迪南德·保時(shí)捷不是保時(shí)捷汽車的創(chuàng)始人嗎,?怎么又和大眾扯上了關(guān)系,?的確,費(fèi)迪南德·保時(shí)捷早在1931年便建立了保時(shí)捷品牌,,當(dāng)時(shí)的大眾汽車只是他按照希特勒納粹政府的要求,,“奉命興建”的一個(gè)廉價(jià)汽車品牌,可以說(shuō)自從大眾汽車建立的那天起,,就注定要與保時(shí)捷汽車有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,。
下面來(lái)讓我們看一下保時(shí)捷家族的部分族譜,就知道保時(shí)捷與大眾家族的關(guān)系是多么緊密,。首先,,費(fèi)迪南德·保時(shí)捷的兒子費(fèi)里·保時(shí)捷與孫子沃爾夫?qū)けr(shí)捷一直經(jīng)營(yíng)保時(shí)捷汽車公司,沃爾夫?qū)けr(shí)捷現(xiàn)在仍是保時(shí)捷汽車的東家,,而他的女兒路易斯·皮耶希與外孫費(fèi)迪南德·皮耶希則掌管著大眾汽車,,費(fèi)迪南德·保時(shí)捷在臨終前將這兩個(gè)公司股權(quán)的62%分給了他的兒子費(fèi)里·保時(shí)捷,剩下的38%則歸女兒路易斯·皮耶希所有,,這其中微妙的家族關(guān)系不言自明,。
按理說(shuō),,無(wú)論股權(quán)如何分配,同為汽車公司掌門人且又同是一家人的保時(shí)捷與皮耶希本應(yīng)和平相處,,況且保時(shí)捷汽車與大眾汽車市場(chǎng)定位差異較大,,直接競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系很小,但費(fèi)迪南德·保時(shí)捷子孫們爭(zhēng)強(qiáng)好勝的性格,,決定了此后大眾與保時(shí)捷之間一定會(huì)掀起一陣“血雨腥風(fēng)”,。
大眾汽車成立初期,這兩家公司曾經(jīng)是互惠互利,,互通有無(wú)的“兄弟企業(yè)”,。1938年生產(chǎn)的保時(shí)捷64型汽車便使用了大眾甲殼蟲身上的許多零配件,而在1969年,,大眾與保時(shí)捷兩家公司更合作推出了VW-Porsche914與914-6車型,,之所以命名為914是因?yàn)樵摽钴囆痛钶d了一臺(tái)來(lái)自大眾的四缸發(fā)動(dòng)機(jī),而914-6則搭載了一臺(tái)來(lái)自保時(shí)捷的6缸發(fā)動(dòng)機(jī),,大眾與保時(shí)捷千絲萬(wàn)縷的密切關(guān)系顯露無(wú)疑,。
然而好景不長(zhǎng),隨著費(fèi)迪南德·保時(shí)捷的去世以及大眾汽車的不斷發(fā)展壯大,,保時(shí)捷汽車無(wú)論是在全球汽車市場(chǎng)所占份額還是在實(shí)際的賬面收入上,,均有被大眾汽車全面超越的勢(shì)頭,而這一勢(shì)頭也迅速的變?yōu)榱爽F(xiàn)實(shí),。有些“眼紅”的沃爾夫?qū)けr(shí)捷在上世紀(jì)90年代末便將目光放在了他的“兄弟”大眾身上,。
2004年,,目光緊鎖在大眾身上的保時(shí)捷家族終于迎來(lái)了理論上最好的收購(gòu)機(jī)會(huì),這一年大眾由于經(jīng)營(yíng)不善,,生產(chǎn)成本過(guò)高,已經(jīng)大量變賣股份,,走到了破產(chǎn)的邊緣,,據(jù)統(tǒng)計(jì),大眾的工人平均工資是全德國(guó)最高的,,而生產(chǎn)效率卻是最低的,,有超過(guò)40%的工廠歇業(yè),經(jīng)濟(jì)方面更是入不敷出,。
此前德國(guó)政府出臺(tái)了一部為防止大眾汽車集團(tuán)被海外投資者收購(gòu)的法律,,明文規(guī)定涉及公司收購(gòu)等重大事項(xiàng)時(shí),需獲得多于80%的支持票才能通過(guò),,這也就意味著薩克森州永遠(yuǎn)將擁有對(duì)大眾收購(gòu)的否決權(quán),,其他公司想插手大眾便成為天方夜譚。這部法律被稱為《大眾法》,,由于其條款帶有強(qiáng)烈的地方保護(hù)主義色彩,,時(shí)至今日仍存在諸多爭(zhēng)議。
雖然有《大眾法》從中阻撓,,但保時(shí)捷家族絕對(duì)不會(huì)放過(guò)這個(gè)絕好的機(jī)會(huì),。他們先是不動(dòng)聲色的在二級(jí)市場(chǎng)對(duì)大眾汽車的股票進(jìn)行收購(gòu),時(shí)至2005年上半年,,保時(shí)捷已經(jīng)掌握大眾汽車集團(tuán)近20%的股份,。然而這段時(shí)間內(nèi)保時(shí)捷對(duì)大眾股份的侵蝕并未引起人們的注意,直到2005年10月7日,,保時(shí)捷突然宣布從機(jī)構(gòu)投資者手中買入大眾8.27%的股份,。此時(shí)的保時(shí)捷已持有大眾27.4%的股份,成為大眾全球最大的股東,,此后保時(shí)捷更是在2007年3月將大眾股份增持至31%,,但由于《大眾法》的存在,保時(shí)捷公司發(fā)言人鮑曼明確表示這次的行動(dòng)只是單純的增持,,絕無(wú)任何收購(gòu)的意圖,。
此時(shí)的保時(shí)捷已是司馬昭之心,路人皆知,,所謂的“無(wú)任何收購(gòu)意圖”也只不過(guò)是掩耳盜鈴的借口罷了,。2007年11月,歐洲法院建議廢止《大眾法》,保時(shí)捷方面表示歡迎并同時(shí)表示并沒有增持計(jì)劃,,然而這種口是心非的做法僅僅延續(xù)了半年時(shí)間,,截至2009年,保時(shí)捷家族已經(jīng)悄悄的將大眾的股份增持至50%以上,。
隨后保時(shí)捷申請(qǐng)反壟斷調(diào)查,,2008年7月23日歐盟委員會(huì)批準(zhǔn)保時(shí)捷收購(gòu)大眾,時(shí)至2009年初,,保時(shí)捷在斯圖加特總部宣布已經(jīng)持有大眾50.76%的普通股份。講到這里我不得不提一下保時(shí)捷的如意算盤:如果此次收購(gòu)行動(dòng)成功,,保時(shí)捷憑借持有大眾50%以上的股份可以合并大眾的賬本,、動(dòng)用大眾的資金甚至變賣大眾的資產(chǎn),間接增加保時(shí)捷的利潤(rùn)來(lái)還債,�,?上М�(dāng)年保時(shí)捷精心打造的如意算盤并沒有成功,這次收購(gòu)被德國(guó)政府以及大眾汽車認(rèn)為是“惡意收購(gòu)”,,且《大眾法》對(duì)大眾汽車仍有保護(hù)效力,,因此這次保時(shí)捷對(duì)于大眾的收購(gòu)最終宣告失敗,然而這次的失敗并沒有打消保時(shí)捷收購(gòu)大眾的念頭,,這位野心家依然對(duì)大眾汽車虎視眈眈,。
然而沒過(guò)多久我們便發(fā)現(xiàn),這頭“猛獸”其實(shí)是只外強(qiáng)中干的“紙老虎”,,2009年4月以后,,世界金融風(fēng)暴影響深化,保時(shí)捷由于前期瘋狂收購(gòu)筑起的債務(wù)“高臺(tái)”此時(shí)已經(jīng)搖搖欲墜,,負(fù)債總額高達(dá)100億歐元,,銀行也紛紛收緊銀根,對(duì)保時(shí)捷的各種“申請(qǐng)”置之不理,,此時(shí)的保時(shí)捷不僅如意算盤落空,,內(nèi)部還面臨資金周轉(zhuǎn)困難,運(yùn)營(yíng)資金急劇減少的困境,,幾個(gè)月前還張牙舞爪的“有錢人”竟迅速的走到了破產(chǎn)的邊緣,。
就在保時(shí)捷為自己過(guò)度激進(jìn)的收購(gòu)行為飽嘗惡果的同時(shí),大眾卻在2007-2009年間控制成本,,穩(wěn)扎穩(wěn)打,,成功的盈利40多億歐元,并在2009年已經(jīng)悄悄攀升至全球第二大汽車生產(chǎn)廠家,。
此時(shí)的皮耶希家族認(rèn)為是時(shí)候?qū)嵤┧麄兊挠?jì)劃了,,2009年年中,皮耶希家族領(lǐng)導(dǎo)的大眾汽車集團(tuán)決定收購(gòu)保時(shí)捷汽車公司,面對(duì)“兄弟”的反戈一擊,,此時(shí)的保時(shí)捷公司顯得有些手足無(wú)措,,于當(dāng)年7月22日正式同意大眾公司通過(guò)投資50億歐元的方式收購(gòu)保時(shí)捷汽車,然而想一口吃掉保時(shí)捷也不是那么容易的事情,,大眾先是在2009年斥資39億歐元收購(gòu)保時(shí)捷對(duì)其控股公司49.9%的股份,,剩余50.1%的股權(quán)要從保時(shí)捷歐洲股份制公司手中購(gòu)得,才能完全收購(gòu)保時(shí)捷汽車,。
被大眾收購(gòu)部分股權(quán)后,,保時(shí)捷汽車經(jīng)營(yíng)狀況卻大為扭轉(zhuǎn),蒸蒸日上,。大眾僅提供資金支持,,并不干預(yù)其車型設(shè)計(jì)生產(chǎn)與銷售,這使得保時(shí)捷汽車如魚得水,,佳作頻出,,迅速提升了自己在市場(chǎng)中所占份額,大眾的這套“太極拳”打的的確有水平,。
在與保時(shí)捷緊密合作近3年后,,大眾集團(tuán)于今年7月4日正式宣布將繼續(xù)投資44.6億歐元,收購(gòu)掌握在保時(shí)捷歐洲股份公司手中的剩余股份,,如果流程進(jìn)行順利,,大眾將在此次注資后擁有保時(shí)捷汽車100%的股份。然而此事直到現(xiàn)在還尚未落地執(zhí)行,,看來(lái)要徹底解開大眾與保時(shí)捷之間的恩怨還尚需時(shí)日,。
小結(jié):
大眾與保時(shí)捷長(zhǎng)達(dá)八十年的恩怨情仇隨著皮耶希家族的全面勝利而告一段落,在最近這20年間我們看到了保時(shí)捷的歇斯底里,,也看到了大眾的臨危不懼,。由于《大眾法》的種種干預(yù),最終保時(shí)捷不僅如意算盤落空,,還落得個(gè)“被收購(gòu)”的下場(chǎng),。除此之外,豪門家族間的爾虞我詐,、利益爭(zhēng)奪也給我們留下了相當(dāng)深刻的印象,,權(quán)利的誘惑、欲望的爆棚,,曾使保時(shí)捷失去方向,,而大眾則在整個(gè)事件中則顯得不卑不亢,不溫不火,,不僅使得自己全身而退,,還在關(guān)鍵時(shí)刻“拉兄弟一把”,,使保時(shí)捷汽車擺脫困境,重新走入正軌,,不得不說(shuō),,這才是兄弟之間應(yīng)有的情誼。
好評(píng)理由:
差評(píng)理由: