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背后的巨人(2) 老牌汽車配件商德國博世

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愛打獵也愛農(nóng)業(yè),還有……博世酸奶,?

  從孩提時代開始,,羅伯特就被允許和父親一起參加打獵,可以說打獵這個愛好也幫助羅伯特度過了那段痛失愛子的悲傷時期,。他曾記錄道:“在那段時間里,,我給自己買了一輛小汽車和一個狩獵小屋,我的整個周末都會在那里度過,。天氣好的話我會帶家人一起,,否則就帶上我的隨從�,!睂α_伯特來說,,打獵不僅僅是為了放松,精明的他也會借助狩獵的旅行來更好地熟悉他的生意伙伴,。此外,,羅伯特非常熱愛自然,他十分討厭喜歡亂開槍的“業(yè)余獵手”,。

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  對自然的熱愛也使得羅伯特對農(nóng)業(yè)充滿興趣,。盡管受到第一任妻子安娜的極力反對,但當(dāng)開辦了第一家工廠(1912年)并已將產(chǎn)品銷往除南極洲外的所有大洲之后,,羅伯特于1913年毅然在慕尼黑南部郊外購買了一大片沼澤地,,并命名為“博世農(nóng)場”。

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一位受歡迎的老板

  對于員工來說,,羅伯特是一個好老板,,公司成立之初,他就非常注重員工的福利,。從1886年創(chuàng)業(yè)到20世紀(jì)初葉,,博世已經(jīng)擁有了超過40名員工,并在斯圖加特開辦了第一家工廠,。不久,,博世成為了德國首批引入8小時工作制的企業(yè),并推出了退休金和員工家屬補(bǔ)貼項目,,這在當(dāng)時都是非常優(yōu)厚的待遇,,用今天的話來說,博世公司是一家十分受歡迎的雇主。

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  此外,,也許是因為受到了父親的影響,,或者是為了彌補(bǔ)自己曾經(jīng)那段不太愉快的學(xué)習(xí)經(jīng)歷留下的遺憾,羅伯特特別注重員工的培訓(xùn),。自1913年起,,他就設(shè)立了內(nèi)部實習(xí)部門用以員工的培訓(xùn),并在工廠中設(shè)有專門用于技能培訓(xùn)的車間,。

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不發(fā)戰(zhàn)爭財,、反對希特勒

  與資助了希特勒的弗里茨•蒂森(點擊查看《背后的巨人1:德國鋼鐵巨頭蒂森克虜伯》)不同,羅伯特•博世是一位熱心慈善,、熱愛和平的德國企業(yè)家。他將公司在一戰(zhàn)中通過武器裝備合同賺來的數(shù)百萬馬克全部捐獻(xiàn)給了慈善機(jī)構(gòu),,因為他并不希望發(fā)戰(zhàn)爭財,。而在二戰(zhàn)期間,為了自保,,博世公司盡管也不得不接受納粹政權(quán)的武器裝備合同,,但作為公司老板的羅伯特卻在私下支持對希特勒的反抗,這些我們將在后面的文中提到,。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,,公司管理層為眾多猶太人以及遭到納粹政權(quán)迫害的人提供保護(hù),這是一件直到今天看來都十分勇敢和公正的舉動,。

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“我寧愿損失金錢,,也不愿意失去別人對我的信任�,!�

  羅伯特對公司產(chǎn)品質(zhì)量的把控十分嚴(yán)格,,如果在檢測博世產(chǎn)品時發(fā)現(xiàn)有任何不足之處,對他來說都是難以忍受的,,他在公司最負(fù)盛名的一句話就是:“我寧愿損失金錢,,也不愿失去別人對我的信任”,曾有記載他會因為不滿意產(chǎn)品的質(zhì)量而勃然大怒,,因此新來的工人們會懼怕他們的老板,。但同時,羅伯特從始至終保持著親臨工作現(xiàn)場的習(xí)慣,,讓人感覺他毫無架子,,又常常給人親切的感覺。

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留下遺囑,,捐助慈善事業(yè)

  1937年,,羅伯特立下遺囑,要求將公司的盈利捐獻(xiàn)給慈善事業(yè)。在5年后的1942年3月12日,,羅伯特•博世,,這位博世集團(tuán)的創(chuàng)始人與世長辭,享年80歲,。他的接班人們并沒有辜負(fù)他的期望,,博世集團(tuán)在之后的半個多世紀(jì)里不斷發(fā)展,最終成為了今天的工業(yè)巨頭,。

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