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壯大的生力軍 中國品牌幕后變遷吉利篇

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底盤開發(fā)的初始階段

  余見山2004年從吉利創(chuàng)辦的浙江經(jīng)濟(jì)管理專修學(xué)院畢業(yè),,以定向培養(yǎng)的身份來到吉利研究院,,那時(shí),研究院剛建立不久,,整個(gè)研發(fā)隊(duì)伍僅由100人左右組成(現(xiàn)在超過2300人),,余見山被分配到底盤開發(fā)部,當(dāng)時(shí)研究院的研發(fā)部門設(shè)立得并沒有像現(xiàn)在這樣有著清晰的劃分,,盡管名義上是底盤設(shè)計(jì)開發(fā),,但部門的工作與整車及動力部分一同辦公,組成了一個(gè)大部門,。對于余見山來說,,金剛車型的底盤開發(fā)是他進(jìn)入吉利后的第一個(gè)項(xiàng)目。

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  當(dāng)然,,一個(gè)剛剛畢業(yè)的新人,,能做的也只是跟著師傅一起執(zhí)行項(xiàng)目,在掌握一定技能之后,,余見山開始獨(dú)立完成一些非核心部件的開發(fā),,像踏板等部件,隨著業(yè)務(wù)能力的提升,,開始承擔(dān)更重要的工作,,然而,在這個(gè)過程中,,則暴露出了吉利在那個(gè)階段下研發(fā)體系的不健全,。

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  入職后的第一次“挫折”出自制動總泵的開發(fā),與此前的項(xiàng)目開發(fā)有所不同,,余見山需要頻繁的與供應(yīng)商進(jìn)行對接,,由于當(dāng)時(shí)吉利缺少對供應(yīng)商的質(zhì)量管控體系,自身也沒有工程標(biāo)準(zhǔn)可依,,所以,,在這個(gè)過程中難免會出現(xiàn)偏差。原本以為自己對底盤項(xiàng)目的開發(fā)具備了一定的認(rèn)知,但誰曾想,,一個(gè)小的失誤則讓吉利為此蒙受了一筆損失,。

  在將供應(yīng)商提供的結(jié)構(gòu)圖紙進(jìn)行轉(zhuǎn)換時(shí),雙方相互確認(rèn)了各自的結(jié)論,,不過,,其中存在一個(gè)設(shè)計(jì)缺陷,供應(yīng)商將制動管路的接口方向做反了,,作為唯一的對接人,,余見山忽略了這個(gè)問題,在確認(rèn)文件上簽署了自己的名字,,這就意味著吉利認(rèn)可了該方案,。好在,公司及時(shí)發(fā)現(xiàn)并終止了項(xiàng)目的推進(jìn),。這件事起到了兩個(gè)作用,,對于余見山而言,認(rèn)識到了自己工作經(jīng)驗(yàn)的不足,,對于吉利,,則促使了一套審核體系的形成。即所有的技術(shù)規(guī)格都要經(jīng)過內(nèi)部審核進(jìn)行確認(rèn)才能展開下一步工作流程,。

  經(jīng)過2年的歷練,,在2006年時(shí),余見山已經(jīng)成長為一個(gè)可以獨(dú)擋一面的部門主管,,在結(jié)束了金剛車型的開發(fā)項(xiàng)目后,,緊跟著的是帝豪EC7和EC8兩款車型的開發(fā)項(xiàng)目,前者在日后成為中國品牌緊湊型轎車的佼楚,,后者則是吉利第一次嘗試中級車產(chǎn)品,。

吉利汽車 經(jīng)典帝豪 2009款 三廂 1.8L 手動旗艦型

  帝豪EC7在項(xiàng)目規(guī)劃初期將卡羅拉作為對標(biāo)車型,這樣的目標(biāo)給整個(gè)開發(fā)團(tuán)隊(duì)提出了更高的要求,,對于負(fù)責(zé)底盤開發(fā)的余見山來說,,表面上看,底盤結(jié)構(gòu)無非就是麥弗遜和扭轉(zhuǎn)梁的組合,,但在特性調(diào)校領(lǐng)域,,相比當(dāng)時(shí)已經(jīng)將卡羅拉進(jìn)化到第9代的豐田,吉利顯然不具備這樣深厚的調(diào)校底蘊(yùn),。盡管通過與一些優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商進(jìn)行合作可以解決硬件品質(zhì)的問題,,但要將各個(gè)部件進(jìn)行整合并與整車匹配則更多的依靠吉利的開發(fā)團(tuán)隊(duì)來完成。

逆向開發(fā)1.8升發(fā)動機(jī)

  類似的問題在發(fā)動機(jī)的開發(fā)環(huán)節(jié)同樣凸顯,,事實(shí)上,,在那個(gè)階段,對標(biāo)的意義更多的是以逆向開發(fā)為基礎(chǔ),將結(jié)構(gòu)進(jìn)行復(fù)制,,而后續(xù)面臨的調(diào)校,、數(shù)據(jù)設(shè)定才是真正要攻克的難關(guān)。

吉利汽車 遠(yuǎn)景 2006款 1.8L 基本型

  吉利第一臺自主研發(fā)的發(fā)動機(jī)是MR479Q 1.3升發(fā)動機(jī)便是從豐田8A發(fā)動機(jī)逆向開發(fā)而來,,而在后續(xù)產(chǎn)品線中有著戰(zhàn)略性意義的JL4G18VVT 1.8升發(fā)動機(jī)則選擇了豐田1ZZ發(fā)動機(jī)進(jìn)行逆向,。為什么要選擇豐田作為對標(biāo)廠商呢?事實(shí)上,,無論是技術(shù)開發(fā)還是生產(chǎn)管理,,豐田都算得上是標(biāo)桿企業(yè),另一個(gè)更為重要的原因在于,,日系品牌核心技術(shù)的延續(xù)性很強(qiáng),,以發(fā)動機(jī)為例,中國的工程師在摸透早期產(chǎn)品后,,對于新技術(shù)依舊可以做到無師自通,。

首臺自主研發(fā)全鋁發(fā)動機(jī)誕生

  相比1.3升發(fā)動機(jī),,JL4G18(以下簡稱4G18)發(fā)動機(jī)是吉利第一次做全鋁材質(zhì)發(fā)動機(jī),,也是中國品牌廠商中第一臺全鋁發(fā)動機(jī)。

  通過在研發(fā)過程中對虛擬仿真技術(shù)運(yùn)用以及后期生產(chǎn)工藝的把控能力,,進(jìn)入量產(chǎn)后的成品率逐級走高,,從研發(fā)階段的30%提升到50%,再到80%,,直到后來的95%,,這種成品率主要出現(xiàn)在坯料的制作工藝環(huán)節(jié),而吉利所承擔(dān)的機(jī)加工則并非導(dǎo)致的主因,,所以,,和供應(yīng)商一起改進(jìn)工藝共同提高就成了關(guān)鍵,雖然是逆向研發(fā),,但最終還是要結(jié)合中國的國情以及行業(yè)現(xiàn)狀,,整合成熟廠商的流程體系,不斷完善自身,,從而形成一套適合自己的流程,。

吉利汽車 遠(yuǎn)景 2006款 1.8L 基本型

  4G18發(fā)動機(jī)項(xiàng)目在2003年年底成立了項(xiàng)目組,2004年4月,,研發(fā)團(tuán)隊(duì)完成了從發(fā)動機(jī)測繪到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)再到技術(shù)資料的所有籌備工作,,同年年底完成了樣機(jī)的開發(fā),隨即,,發(fā)動機(jī)進(jìn)入試驗(yàn)階段,。

  自主之路困難重重,在這條道路上,來自核心技術(shù)的桎梏以及國外公司的刻意壓制都是驅(qū)使中國品牌車企前進(jìn)的原始動力,,從初期豐田以近2萬元的價(jià)格把8A發(fā)動機(jī)賣給吉利,,要知道當(dāng)時(shí)一輛豪情車的售價(jià)在5萬元左右,所以,,MR479Q發(fā)動機(jī)的問世或者4G18發(fā)動機(jī)的誕生盡管一次性投入大,,但長遠(yuǎn)來看則是成本控制、提高價(jià)格優(yōu)勢的關(guān)鍵,。

  其實(shí),,國外主機(jī)廠的打壓體現(xiàn)在很多方面,憑借在汽車行業(yè)的地位,,它們對于整個(gè)配套體系的話語權(quán)都能夠很輕易的給中國主機(jī)廠帶來麻煩,,不僅如此,在得知中國的工程師要到日本接洽高精度機(jī)加工設(shè)備事宜后甚至可以操控赴日簽證的通過與否,,這更加堅(jiān)定了吉利這個(gè)在中國走在前列的主機(jī)廠對核心技術(shù)掌控的決心,。

吉利汽車 遠(yuǎn)景 2006款 1.8L 基本型

  在2006年8月8日,吉利為JL4G18發(fā)動機(jī)舉辦了盛大的點(diǎn)火儀式,,與曾經(jīng)過往的一幕有些雷同,,新發(fā)動機(jī)同樣披著幾層中國自主技術(shù)第一的光環(huán),第一臺全鋁發(fā)動機(jī),,第一臺采用可變正時(shí)技術(shù)的發(fā)動機(jī),,第一臺采用樹脂材質(zhì)進(jìn)氣歧管的發(fā)動機(jī)(當(dāng)時(shí)大部分來自國外主機(jī)廠的發(fā)動機(jī)還在采用金屬材質(zhì)的進(jìn)氣歧管,包括大眾EA113發(fā)動機(jī)),。光環(huán)固然閃耀,,但都比不上一句“中國的”來的實(shí)在。

吉利汽車 遠(yuǎn)景 2006款 1.8L 基本型

  后來,,JL4G18項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人在回憶這個(gè)經(jīng)歷時(shí)說道:“吉利這臺1.8升發(fā)動機(jī)能夠搞成功,,關(guān)鍵在于大家心里都有一個(gè)信念,就是一定要做成,,要是不敢拼,,怕這怕那,那就什么事都做不成,!”

  這款發(fā)動機(jī)的誕生也從側(cè)面展示了吉利在當(dāng)時(shí)的研發(fā)實(shí)力,,的確,在人才籠絡(luò)方面,,吉利的這股韌勁就是在業(yè)內(nèi)最好的招聘簡章,。無論是工程院的院士還是國內(nèi)專家,他們都希望用自己的學(xué)識為中國汽車產(chǎn)業(yè)做出貢獻(xiàn),,而吉利正是一個(gè)能夠?qū)崿F(xiàn)他們多年抱負(fù)的難得的平臺,,也正因如此,,這些專家才會義不容辭的丟掉“鐵飯碗”加入這家民企。

吉利汽車 遠(yuǎn)景 2006款 1.8L 商務(wù)型

  隨后,,于2006年上市的吉利遠(yuǎn)景成了第一款搭載JL4G18發(fā)動機(jī)的車型,,這也是吉利推出的第一款定位在緊湊型級別的產(chǎn)品。而這款車的意義不僅僅是承載了4G18發(fā)動機(jī),,更為重要的是,,它也是吉利在建立汽車安全體系后的第一款車型。

文章標(biāo)簽: 中國品牌
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