[汽車之家 精彩汽車生活]  幾天前我們開啟了對中國品牌十年發(fā)展的全面回顧,，作為整個系列文章的第二次更新,，本篇文章我們將著重和您聊聊2007-08年中國品牌所經(jīng)歷的發(fā)展變遷,。如果說05-06年中國品牌的關(guān)鍵詞是“起步”,，那么07-08年就是“嘗試”,。上南合作、海外建廠,、企業(yè)轉(zhuǎn)型...一樁樁大事反映了國內(nèi)車企敢于嘗試的勇氣與渴望改變現(xiàn)狀的急切,。時過境遷，讓我們收拾心情,，平心靜氣回首那些年發(fā)生在中國品牌身上的點點滴滴,。

◆2007-08年中國品牌：關(guān)鍵詞“嘗試”

　　經(jīng)歷了2005-06年的井噴式發(fā)展,，國內(nèi)汽車市場增長速度從2007年開始放緩,，并且在2008年迅速下降,，那種感覺就像是大運動量榨干了身體里大部分能量，人們驚恐的發(fā)現(xiàn)：國內(nèi)汽車市場被暫時性“掏空了”,。

　　產(chǎn)能與市場之間的矛盾在中國品牌身上變得尤為突出,，隨著國內(nèi)汽車市場不斷成熟，以往中國品牌賴以生存的低價策略已經(jīng)很難打動消費者,，合資,、進口企業(yè)更是強烈沖擊著中國品牌的灘頭陣地。提升綜合實力是目標(biāo),，卻在短時間內(nèi)很難達(dá)到,，對改變現(xiàn)狀的強烈渴望促使許多中國品牌開始了各種各樣的“嘗試”，正是這些嘗試與改變組成了豐富多彩,，而又動蕩不安的07,、08年。

●有喜有憂有收獲 中國品牌的新嘗試

吉利的新車標(biāo)

　　首先開始嘗試的是吉利汽車,，吉利從品牌誕生伊始一直堅持使用寓意“六六大順”的組合式車標(biāo),，期間雖然經(jīng)過修飾改變，卻始終保持著相對統(tǒng)一的風(fēng)格,。幾年過去了,，這塊標(biāo)識隨著60萬臺吉利汽車深入到普通消費者中間，幾乎成了低端家用轎車代名詞,。為了改變低端,、廉價的品牌形象，吉利打算在修煉內(nèi)功的同時也搞點“表面功夫”,。

　　從2007年1月9日開始,，吉利汽車便面向全球展開了為期近一年的新標(biāo)識征集活動，最終吉利共收到有效設(shè)計稿件12205份,，確定了以金屬質(zhì)感橢圓造型為主要設(shè)計元素的全新標(biāo)識,。橢圓形圓環(huán)與上方圖案組合在一起，形象的組成一只鳳凰,，東方神鳥的出現(xiàn)象征著崛起與希望,。除此之外，該標(biāo)識同樣形似吉利汽車英文首字母“G”,，與吉利高層特別喜歡的數(shù)字“6”也有幾分相近,，眾多因素組合在一起，促成吉利最終選擇這個圖案作為全新品牌標(biāo)識,。

　　吉利新標(biāo)識將應(yīng)用在新的系列車型身上,，原來車型則繼續(xù)沿用傳統(tǒng)標(biāo)識，最終這款新車標(biāo)成為吉利旗下品牌全球鷹的品牌標(biāo)識。換標(biāo)看似簡單,，背后卻隱藏著吉利戰(zhàn)略調(diào)整,、試圖擺脫低端形象的轉(zhuǎn)型策略。一時間“吉利換標(biāo)”成為人們關(guān)注的焦點,，更引起了一番猛烈的分析與爭論,。不少人認(rèn)為吉利換標(biāo)作秀成分大于實際意義，也無法徹底改變其低端,、廉價的品牌形象,。

　　另一部分人則對吉利此次換標(biāo)行動相當(dāng)看好，時任中國機械工業(yè)聯(lián)合會執(zhí)行副會長張小虞就做出過這樣的評價：吉利換標(biāo)是參與世界競爭的通行證,。其實無論作秀與否,，換標(biāo)本身都昭示著吉利對改變現(xiàn)狀、提升品牌形象的渴望,，換標(biāo)只是手段,，不斷嘗試尋求突破才是吉利和眾多中國品牌真正想要的。

中國品牌掀海外建廠熱潮

　　吉利在2007年伊始發(fā)起的換標(biāo)行動似乎打開了中國品牌進行“嘗試”的思路,。國內(nèi)市場遇冷后,，不少中國品牌選擇內(nèi)銷轉(zhuǎn)出口，迅速擴大出口規(guī)模,，南美,、中歐、非洲則成為中國品牌汽車產(chǎn)品最受歡迎的地區(qū),。然而很多國家出于保護本地車企等原因,，對進口車征收高昂關(guān)稅，甚至提出各種理由控制進口數(shù)量,，這極大拖慢了中國品牌拓展海外市場的腳步,。

　　在出口不暢的大背景下，中國品牌們再度開始了嘗試,，它們加快了在海外建廠的腳步,，以合資形式直接在當(dāng)?shù)厣�產(chǎn)銷售汽車，很大程度上解決了出口不暢的問題,。這次首先行動起來的是奇瑞汽車,，當(dāng)人們還沉浸在2007年春節(jié)喜慶氣氛中的時候，奇瑞已經(jīng)將目光瞄準(zhǔn)了阿根廷一家名叫SOCMA(索克馬)的集團公司,，這個春天,，奇瑞要在南美搞出點名堂。

　　2007年3月22日,，奇瑞汽車有限公司與阿根廷SOCMA(索克馬)集團簽訂協(xié)議,，聯(lián)合組建名為“Chery Socma S.A.”的合資公司。公司以烏拉圭OFEROL工廠為生產(chǎn)基地，從當(dāng)年5月開始組裝奇瑞瑞虎,，而這也是中國汽車品牌首次在南美洲建立生產(chǎn)基地,。

　　此后幾個月里，中國品牌掀起了一陣海外建廠熱潮,，同期華晨汽車與韓國PMC集團就海獅KD（散件組裝）組裝項目簽約，擬在朝鮮建立繼埃及,、越南之后的第三大海外生產(chǎn)基地,。當(dāng)年晚些時候，一汽集團同樣確定了進軍俄羅斯市場的戰(zhàn)略方針,，計劃以SKD（半散件組裝）形式在俄羅斯進行生產(chǎn),，產(chǎn)品以商用車及經(jīng)濟型轎車為主，同年上汽和通用汽車也曾曝出將共同在印度尼西亞建廠的消息,。雖然這些計劃并非全都一帆風(fēng)順,，卻依然無法澆滅中國品牌在海外建廠的熱情。