[汽車之家 精彩汽車生活]  對(duì)于歷盡苦難的中國(guó)汽車品牌來(lái)說(shuō),，2005-14這十年的發(fā)展快速而又艱難,。沉浮十載,，中國(guó)品牌們享受過(guò)井噴式發(fā)展的甜蜜，經(jīng)歷過(guò)嘗試探索的艱難,，也品嘗過(guò)失敗的苦澀...十年時(shí)間似乎還是顯得短了一些,，短到需要中國(guó)品牌們迅速沉淀自己,，走出一條屬于自己的發(fā)展之路。

　　然而就在這兩年,，人們似乎感覺(jué)到改變正在悄悄發(fā)生,，2014年年關(guān)那一聲清脆的鐘聲敲響了新時(shí)代中國(guó)品牌發(fā)展的序幕，眾多成熟汽車產(chǎn)品的出現(xiàn)正在一步步將中國(guó)品牌留在國(guó)人心目中“山寨,、低端”的舊觀念剔除,，雖然還有羈絆、盡管仍有不足,，但中國(guó)品牌還是在2014年展開(kāi)了“自我救贖”,。

◆2014年中國(guó)品牌關(guān)鍵詞：新產(chǎn)品、新形象

●先聊一家車企 
吉利取消三個(gè)子品牌 回歸“一個(gè)吉利”

　　看過(guò)此前文章的朋友應(yīng)該有所了解,，2007-08年的中國(guó)汽車市場(chǎng)充滿了新奇與嘗試,，作為近十年來(lái)異常活躍,、發(fā)展也異常迅速的中國(guó)品牌,，吉利正是在6、7年前追逐這股熱潮,，搭上了不斷嘗試、尋求突破的高速列車,。吉利先后于2008年11月,、2009年7月以及2010年11月推出全球鷹、帝豪及英倫三大子品牌,，開(kāi)始向市場(chǎng)推行多品牌戰(zhàn)略,，試圖以“組合拳”打開(kāi)國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)。

　　吉利的初心是好的,，通過(guò)三個(gè)核心價(jià)值觀不同的品牌主攻不同細(xì)分市場(chǎng),，豐富產(chǎn)品線的同時(shí)實(shí)現(xiàn)全面覆蓋。然而幾年來(lái)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況卻給吉利“多品牌戰(zhàn)略”潑了盆涼水,，多元化發(fā)展的覆蓋面或許廣泛,，卻牽扯了吉利汽車大量精力，品牌定位零散冗雜,、銷售渠道交叉混亂...一系列問(wèn)題使得吉利很難握緊拳頭集中發(fā)力,，品牌形象也因各個(gè)子品牌的不同表現(xiàn)而變得支離破碎。

　　2011年吉利全球鷹與吉利英倫品牌銷量分別下滑11%和5%,，只有帝豪一家實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),，并且這種情況到了2012年仍然存在。現(xiàn)實(shí)的殘酷讓吉利迅速警醒,，從2012年開(kāi)始,，他們便開(kāi)始謀劃如何調(diào)整品牌戰(zhàn)略,。

　　2014年北京車展前夕，吉利為關(guān)注中國(guó)品牌的人們打造了一場(chǎng)絢麗宏大的“吉利之夜”,，在這場(chǎng)演唱會(huì)般的品牌活動(dòng)中,，吉利給出了他們的答案。他們結(jié)合此前多品牌戰(zhàn)略積攢下來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn),，通過(guò)分析當(dāng)前國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)推出全新品牌戰(zhàn)略,。新戰(zhàn)略核心思想便是“取消吉利帝豪、英倫及全球鷹三大子品牌,，使之回歸融合為“一個(gè)吉利”,。

　　考慮到“回歸一個(gè)吉利”需要相當(dāng)長(zhǎng)的轉(zhuǎn)換、過(guò)渡期,，因此品牌戰(zhàn)略發(fā)布后一段時(shí)間內(nèi),，子品牌產(chǎn)品仍將在母品牌旗下進(jìn)行推廣，新產(chǎn)品則將逐步脫離各子品牌,。為統(tǒng)一輸出形象,，吉利在整合渠道的同時(shí)還全面啟用全新品牌標(biāo)識(shí)，他們以此前市場(chǎng)認(rèn)可度最高,、銷量也最好的帝豪品牌LOGO為基礎(chǔ),，通過(guò)顏色、線條的變化打造出以藍(lán)色及香檳色為主體的品牌標(biāo)識(shí),。

　　與此同時(shí),，吉利全新產(chǎn)品體系也隨之浮出水面�,；貧w單品牌戰(zhàn)略后,，吉利將以KC(后期將會(huì)有中文名稱）、FE以及和沃爾沃聯(lián)合開(kāi)發(fā)的中級(jí)車模塊化架構(gòu)為基礎(chǔ),，推出包括“KC,、帝豪、遠(yuǎn)景,、金剛,、熊貓”在內(nèi)的多個(gè)系列車型，不同車系分別瞄準(zhǔn)中型至微型車市場(chǎng),，而原本吉利旗下三個(gè)子品牌則逐步消失或成為某個(gè)系列車型,。

　　從單槍匹馬闖蕩國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)，到實(shí)施多品牌戰(zhàn)略,，再到回歸一個(gè)吉利,，看起來(lái)吉利似乎繞了一圈又回到原點(diǎn)。然而事實(shí)卻并非如此，多品牌戰(zhàn)略讓吉利充分認(rèn)清自己,，也深知攤子鋪的太大必將難以控制,。“貪多嚼不爛”的時(shí)代已然過(guò)去,，回歸單品牌戰(zhàn)略后的吉利已經(jīng)握緊拳頭,，集中力量迎接嶄新的國(guó)內(nèi)汽車市場(chǎng)。